ingeniero
Páginas: 3 (736 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
LA GESTIÓN Y
LA ADMINISTRACIÓN
PARA EL MAÑANA
Introducción:
Algunas empresas han construido sus negocios sobre la base de su capacidad para reunir, analizar y actuar a partir de datos. Entreella podemos mencionar: American Airlines (reservas electrónicas), Otis Elevator (mantenimiento predictivo) y American Hospital Supply (pedidos en línea) las cuales han aumentado sus ingresos y elprestigio de sus creadores mediante la optimización de las operaciones a niveles sin precedentes. Hicieron que la tecnología se transforme de una simple herramienta de apoyo a un arma estratégica.
Unanueva clase de empresas está subiendo las apuestas. Organizaciones como Amazon, Harrah’s, Capital One y los Red Sox de Boston han dominado sus respectivos sectores mediante un despliegue analítico decalibre industrial aplicado a una amplia gama de actividades. Etán transformando sus organizaciones en ejércitos de aplicaciones.
Para este artículo se unio un grupo del Working Knowlegge Researchy Thomas H. Davenport analizando aproximadamente 32 organizaciones comprometidas con el análisis de datos. Sacando solo 11 consideradas competidores analíticos integrales ya que la alta direcciónestableció que dicho análisis pieza estratégica de su actividad.
Contenido:
El análisis de datos sirve para saber qué productos quieren sus clientes, pero también saben qué precios estándispuestos a pagar esos clientes, cuántos artículos comprarán a lo largo de sus vidas y qué estímulos llevarán a las personas a comprar más. Conocer los costos de compensación y las tasas de rotación, perotambién calcular en qué medida el personal contribuye o no a los resultados finales y cómo los niveles de salarios se relacionan con el desempeño individual. Saber cuando se produce una escasez deinventario, pero también predecir problemas en la demanda y en la cadena de suministro, para alcanzar así bajos niveles de inventario y altas tasas de pedidos perfectos. Para que el análisis de datos...
LA ADMINISTRACIÓN
PARA EL MAÑANA
Introducción:
Algunas empresas han construido sus negocios sobre la base de su capacidad para reunir, analizar y actuar a partir de datos. Entreella podemos mencionar: American Airlines (reservas electrónicas), Otis Elevator (mantenimiento predictivo) y American Hospital Supply (pedidos en línea) las cuales han aumentado sus ingresos y elprestigio de sus creadores mediante la optimización de las operaciones a niveles sin precedentes. Hicieron que la tecnología se transforme de una simple herramienta de apoyo a un arma estratégica.
Unanueva clase de empresas está subiendo las apuestas. Organizaciones como Amazon, Harrah’s, Capital One y los Red Sox de Boston han dominado sus respectivos sectores mediante un despliegue analítico decalibre industrial aplicado a una amplia gama de actividades. Etán transformando sus organizaciones en ejércitos de aplicaciones.
Para este artículo se unio un grupo del Working Knowlegge Researchy Thomas H. Davenport analizando aproximadamente 32 organizaciones comprometidas con el análisis de datos. Sacando solo 11 consideradas competidores analíticos integrales ya que la alta direcciónestableció que dicho análisis pieza estratégica de su actividad.
Contenido:
El análisis de datos sirve para saber qué productos quieren sus clientes, pero también saben qué precios estándispuestos a pagar esos clientes, cuántos artículos comprarán a lo largo de sus vidas y qué estímulos llevarán a las personas a comprar más. Conocer los costos de compensación y las tasas de rotación, perotambién calcular en qué medida el personal contribuye o no a los resultados finales y cómo los niveles de salarios se relacionan con el desempeño individual. Saber cuando se produce una escasez deinventario, pero también predecir problemas en la demanda y en la cadena de suministro, para alcanzar así bajos niveles de inventario y altas tasas de pedidos perfectos. Para que el análisis de datos...
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