ingeniero

LIDERAZGO DE ALTO IMPACTO
JACQUELINE PATRICIA ABARCA CAMACHO
TAREA 1: “Mi Perfil Jefe/Líder - ¿De que me di cuenta?”
Parte 1
Pregunta 1: De que te diste cuenta sobre ti mismo? Cite 8 te distecuenta?
1. Mis puntajes obtenidos fueron en prácticas de gerente 75 y en prácticas de líderes 82.
2. Me di cuenta que soy más líder que jefe.
3. Me di cuenta que estoy enrumbado en el buen camino delliderazgo.
4. Me di cuenta que puedo mejorar mis practicas de liderazgo para de esa manera contribuir al éxito de mi organización, con la ayuda de todos mis subalternos.
5. Me di cuenta de cosasque no sabía sobre mi misma realizando la encuesta.
6. Me di cuenta que tengo potencial de ser una mejor líder.
7. Me di cuenta que la presente capacitación va a ser de muy enriquecedora para mi, enlo personal y en lo profesional
8. Me di cuenta que ser líder es mejorar día a día, con la participación de todos los involucrados de la organización.
Pregunta 2: Estrategias a adoptar para mejorarperfil de líder.
Quizás la esencia del liderazgo radique en qué tan capaz es un líder de anticiparse a los hechos. De esta forma, puede organizar a su ejército o equipo para atacar en el mismo momentoque se es más fuerte, esto debe concordar con el momento en que el enemigo es más débil.
Si conoces a tu competencia y te conoces a ti mismo, “no necesitas temer el resultado de cien batallas”; site conoces a ti mismo pero no a otras empresas, “por cada batalla ganada también sufrirás una derrota”; en tanto que “si no te conoces ni a ti mismo ni al enemigo, sucumbirás en cada batalla”.

Parte2
Pregunta 1: ¿De qué te diste cuenta de ti mismo? Cite 5 me di cuenta.
1. Me di cuenta que a veces soy muy estricta en la toma de decisiones en lo referente a los procesos de la organización.
2.Me di cuenta que no soy lo suficientemente solidaria con mis subalternos.
3. Me di cuenta que tengo los instrumentos necesarios para cambiar mi actitud de liderazgo frente a los nuevos retos que...