Ingeniero

LOS ROLES DE LOS GERENTES SEGÚN MINTZBERG
En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes.
Ya se fueron definitivamente los tiempos de placidez donde los usuariosy los recursos estaban asegurados y donde sólo
bastaba con “existir” para que todas las cosas funcionaran convenientemente.
En cambio, hoy es necesaria la dedicación constante de los dirigentes parasatisfacer y conservar a sus miembros o socios
y para competir por los fondos concursables estatales o por las preferencias de algún mecenas privado.
Para tener éxito las organizaciones deben estarbien administradas, y para administrar bien es necesario, entre otros
elementos, conocer con relativa precisión cuáles son los roles que deben desempeñar sus dirigentes.
Los trabajos del canadienseHenry Mintzberg definieron los diez roles que necesariamente y simultáneamente o en
distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquiera organización y que se describenresumidamente a continuación:
Los tres Roles Interpersonales:
Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas.
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En el Rol de Representante la persona deldirigente representa oficialmente a la organización en todos los asuntos
formales.
En el Rol Relacional debe interactuar con personas y organizaciones externas para crear convenientes redes de
apoyo.
Enel Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los miembros de la organización que es
fundamental para el logro de los objetivos grupales.

Los tres Roles Informacionales:Se desprenden de la posición central del dirigente en el manejo de las relaciones interpersonales.
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En el Rol de Monitor es responsable de recolectar, mantener y procesar toda lainformación que es de utilidad
para la organización.
En el Rol de Diseminador debe difundir la información relevante para las actividades de la organización.
En el Rol de Vocero es el encargado de dar a...