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QUIENES SON LOS GERENTES?
pueda tomar decisiones, coordinar acciones, y hasta realizar informes, no necesariamente dejando de lado sus actividades, un gerente se relaciona con sus clientes o usuarios, para dar información y a la vez informarse de los problemas y necesidades que existen en ellos, y poder coordinar acciones tendientes a corregir error, que por desconocimiento muchas veces losgerentes no tienen. Dado que en muchas organizaciones los gerentes se dedican a coordinar y supervisar el trabajo de otras personas.

Se los clasifica en:

Gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto. Los gerentes de primera línea, están relacionados mas con el personal, la producción el control y el servicio a los clientes, pueden ser catalogados también comosupervisores de turno, supervisan a otros empleados que no son gerentes, pero no supervisan a otros gerentes.

Los gerentes de nivel medio, dirigen las actividades de los gerentes de nivel más bajo y también la de empleados sin una posición gerencial, tiene mucha relación con los gerentes de nivel alto, su responsabilidad es dirigir las políticas y actividades que se deben poner en práctica, parallegar a su objetivo, ellos pueden ser denominados como gerentes regionales, gerentes de tienda, gerente de división.

En cuanto a los gerentes de nivel alto, ellos son los encargados de la toma de decisiones dentro de la organización, está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña, las cuales reciben el nombre de ejecutivos, los gerentes de alto nivel son tambiénresponsables del desempeño de todos los departamentos es decir tienen una responsabilidad multi-departamental, estos directivos son capaces de fijar las metas de la organización, el tipo de bienes o servicios, que producirá la organización, deciden como interactuar con los departamentos y vigilan, como los gerentes de nivel medio usan sus recursos para alcanzar las metas, a ellos se los puede denominargerente general, gerente regional, presidentes, ejecutivos.

RESPONSABILIDADES
Las cuatro responsabilidades de los gerentes son:
PANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, CONTROL.


PLANIFICACION.- planificar todos los recursos a través de procesos, a fin de lograr objetivos, designación de posiciones gerenciales inferiores, planear y desarrollar metas a corto y largo plazo, fija las políticasoperativas administrativas y de calidad, un gerente planifica, tener una buena participación de mercado, obtener mejores utilidades, priorizar actividades de acuerdo a impactos administrativos.

ORGANIZACIÓN.- Es la parte del proceso que coordina las actividades de los individuos para maximizar los recursos materiales, técnicos y humanos para lograr los objetivos planificados de una organización,siendo algunos funciones el coordinar recursos humanos, financieros, físicos e informáticos, para el logro de objetivos y metas con eficiencia y eficacia.

DIRECCION.- Es el proceso de influir sobre las personas, motivar a los subordinados, influir en los individuos mientras, elegir un buen canal de comunicación, y ocuparse del comportamientos de ellos, para lograr una meta, como parte delproceso administrativo que permite a los miembros de una organización alcanzar los objetivos propuestos, en planes dados por los administradores. Esto luego de haber realizado una planeación, definido una estructura organizacional, conjuntamente con la integración de personal se requiere.

CONTROL.- Es parte del proceso administrativo que permite a los directivos de la organización, permite dar unseguimiento a las actividades, para tener la seguridad de que se están realizando de acuerdo con lo planificado, para alcanzar los objetivos propuestos, esto es controlar el cumplimiento de los planes establecidos, es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias, la función de...