Ingeniero

PRACTICA N° 05



PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

PLANEACIÓN AGREGADA


I. OBJETIVO

 Planificar la producción partiendo de un pronostico de la demanda.
 Aplicar lasestrategias de planificación agregada, encontrando la que minimice los costos.

II. TEMAS A TRATAR

 Planeación Agregada
 Métodos de Planeación Agregada

III. DURACIÓN DE LA PRACTICA

 2horas.

IV. ACTIVIDADES

1. La corporación ABC desarrolló un pronóstico para un grupo de partidas que tiene el patrón de demanda por temporada siguiente:

Trimestre Demanda
1 220
2 170
3 4004 600
5 380
6 200
7 130
8 300

a) Suponga que la empresa calcula que incrementar el índice de producción cuesta $100 por unidad, reducir la tasa de producción $150, manejar las partidasen el inventario $50 por unidad trimestre más un costo incremental de $80 por unidad si se subcontrata. Compare el costo en que se incurre si se manejan estrategias puras, costo tiempo extra$20/unidad, Producción en tiempo extra máximo 25%, costo mano de obra $14/unidad.
b) Dados estos costos, diseñe una solución de estrategia combinada para este problema.




2. HH&Y es una fábrica derelojes pulsera que opera en plaza desde hace muchos, muchos minutos... Su dueño, Horacio Segundo Minutti, trabajó toda su vida; nunca tuvo tiempo para estudiar.
Como encargado del planeamiento de laproducción de dicha empresa, deberás determinar cuál es la estrategia de planeación agregada más adecuada para encarar la fabricación de relojes modelo SPORT para el próximo semestre (Ene –Jun. 2013),cuya demanda pronosticada se muestra en el cuadro que se adjunta:
Mes ENERO FEBR. MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Ventas estimadas (unidades) 60000 80000 50000 40000 60000 90000
Se sabe que:
Cada operariotrabaja 6 horas por día ensamblando estos relojes. El Sindicato no permite que se realice este tipo de actividad más de 20 días por mes, permitiendo realizar hasta un 15% de horas extras respecto al...