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KAIZEN y SOFASA, una metodología exitosa que trasciende
“En la carrera por la calidad no hay línea de meta”
Kearns

La cultura KAIZEN se ha fomentado desde los primeros indicios de calidad en laingeniería, comenzando en la década de los 50 en industrias militares que usaban métodos estadísticos para el control de calidad, este método si emplea hoy en día en el mejoramiento continuo de lacalidad y como sus orígenes japoneses lo indican es el cambio o acción para realizar una labor buena o beneficiosa, que trasladado a la aplicación en nuestras industrias actuales significa en realizar untrabajo mejor con respecto al trabajo ya realizado
A medida que la economía de Colombia fue evolucionando, las empresas se fueron formando y consolidándose adaptando metodologías en pro delmejoramiento teniendo estándares de calidad altos, una muestra de eso es SOFASA, Sociedad de Fabricación de Automotores S.A, empresa colombiana fundada en 1969 encargada del ensamble de los automóvilesRenault en ese país. Fue la primera empresa en producir el Renault Logan en el continente Americano. Además del Logan, también se fabrican los automóviles Renault Clio, Renault Symbol, Megane y Twingo; comotambién camionetas, las cuales son Toyota Prado, Land Cruiser, Hilux y los camiones Daihatsu Delta, de los cuales exporta gran parte a los mercados de Venezuela y Ecuador. Actualmente las Acciones deSOFASA pertenecen en su mayoría a Renault.
La metodología kaizen en Colombia se ha ido implementando durante los últimos años en SOFASA, teniendo como cultura organizacional "Nuestro principalactivo es la gente", dado que como lo indica uno de sus directivos "No es una frase de cajón o un slogan de cartelera... Trabajamos con la gente porque es nuestro activo más importante y los resultados asílo demuestran",
La cultura KAIZEN, de mejoramiento continuo y participación y que se ha extendido a la red de concesionarios en Colombia, Venezuela y Ecuador, ha sido clave en este propósito. "Es...