ingeniero


EDUARDO DIAZ
6TO SISTEMAS

1. Elaborar un resumen de las actividades fundamentales de un proyecto de inversión

Desde el nacimiento de la idea que lo genera hasta que elproyecto implementado se encuentra ya implementado ya entregado bienes y servicios a la comunidad, se requieran un sin número de decisiones que exigirán evaluar cada opciónidentificada.

Actividades:

a) Idea de Proyecto

Propuesta tendiente a solucionar un problema o para aprovechar una oportunidad derivada de las ganancias que podría lograrsesatisfaciendo los requerimientos de la comunidad respecto a bienes a bienes y servicios.

b) Estudios de preinversion: Formulación, preparación y evaluación.

Proceso dinámico einterrelacionado entre los distintos estudios que deben desarrollarse, para disponer información cuantitativa que permitan adoptar decisionesde aceptar la idea del proyecto, de rechazarla o de recomendar su espera.

c) Estudio de perfil

Su resultado debe considerarse solo como una aproximación que permite básicamente determinar la conveniencia de destinarrecurso a profundizar el análisis de una particular iniciativa de inversión. En otras palabras, establecer si el proyecto presenta características que señalan la conveniencia derecomendar su abandono inmediato.

d) Estudio de Factibilidad

Efectúa un análisis más profundo de las alternativas que se apreciaron como más viables en el estudio deperfectibilidad. Da origen a lo que algunos autores ha denominado el anteproyecto definitivo.


e) Estudios de Prefactibilidad

Profundiza la investigación mediante la análisis dedistintas alternativas de mercado, tecnología, y procesos productivos. El objetivo es reconocer todos y cada uno de los agentes que pueden tener influencia en el mercado.