Ingeniero



UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
UNITEC








Business Case
04 DE MAYO DEL 2013



GERENCIA DE PROYECTOS
CATEDRATICO: VIRGILIO AUGUSTO MADRID RIVAS




ALUMNOSJESUS ERNESTO CORDOBA GIRON
MANUEL DE JESUS PUENTES
MIGUEL ARTURO ZEPEDA



Project Name:
Reemplazo de URF y Vehículo Patrulla de Logistica

Date:
04 Mayo 13
Negocio:
Logistics S.AProject Sponsor:
Miguel Zepeda
Project Manager:
Jesús Ernesto Córdoba



1. DATOS GENERALES:
1.1. Nombre del Proyecto: Reemplazo de URF y Granelera
1.2. Departamento: Distribución y logística1.3. Autor: Jesús Ernesto Córdoba
1.4. Fecha: 04 Mayo 2013
1.5. Versión del Documento: V2

2. Necesidad del negocio:
2.1. Confiabilidad del producto: La cadena de frio en los productos de laempresa Logistics S.A es reglamentaria e importante, para no solo cumplir con las normativas, sino también garantizar la idoneidad del producto como lo indica la norma ISO 22000. Por ello se requierereemplazar las unidades de refrigeración viejas (más de 10 años), pensando en terminas de calidad y costo.

2.2. Costo de mantenimiento: Se disminuirán los costos de mantenimiento correctivo por quelas unidades nuevas tienen mucho menor costo de mantenimiento que las unidades viejas.

Ahorros R Y M , URF: unidades de refrigeración nuevos el gasto en mantenimiento preventivo es menor yobtenemos ahorro. mas en URF por la cantidad a reemplazar que por vehículos.

Ahorros duros


Ahorros en mantenimiento preventivo, excedente del real
 

REPUESTOS
Costo mensual $ Nuevas
Costomensual $ Viejas
Mant. Preventivo URF camiones
2374.28
28039.96
maNT. Preventivo URF rastra
604.57
8098.29
 
 
 
total $ acumulado mensual en mantenimientos prevent.
2,979
36138.25Ahorro generado al año por el cambio de equipo

$33,159.40



ahorros por año 1
2,979
$33,159.40
ahorros por año 2
2,979
$36,475.34
ahorros por año 3
3,277
$40,122.87
ahorros por año 4...