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Ensayo “La quinta disciplina”

El resumen del libro define un concepto de pensamiento sistémico, tiene un acercamiento de como en la actualidad muchas organizaciones y personas tienen una forma muy poco practica enfocada a la solución de problemas.

Capítulo 1 “Dadme una palanca y moveré al mundo”
La actual cultura se basa en una metodología de resolver problemas mediante lafragmentación de eventos, esto es una forma de llegar a un resultado de una manera poco competitiva, ya que al no ver el panorama completo muchas variables pueden influir sobre las decisiones tomadas.

Las organizaciones inteligentes, son aquellas que llevan a su personal a enfocarse en la resolución de problemas de una manera más global, analizan todos los factores que influyen en el problema, enlugar de enfocarse en lo más urgente, tratan de encontrar la causa raíz de esta manera pueden atacar el problema antes de que suceda, la diferencia con otras formas de pensamiento es, que se enfocan de corregir el problema en lugar de buscar cual fue la causa del mismo.

Disciplina de la organización inteligente
Una idea transita por diferentes fases antes de convertirse en algo aplicable, unaidea se convierte en un invento cuando esta es probada como funcional, después de este punto pasa a la fase de innovación cuando puede ser reproducida con facilidad cuando esto sucede la innovación se puede convertir en una innovación básica que crea una nueva industria o mejora una industria ya existente.

Pensamiento sistémico es la cultura de analizar los negocios y a las personas como unsistema ya que de esta forma se logran visualizar todos los efectos a largo plazo de una mejor manera para tomar decisiones que lleven a lograr objetivos.

Dominio Personal
El dominio en la quinta disciplina no está enfocado en el término de controlar a una persona, se enfoca en el conocimiento adquirido sobre un tema en especifico esta enfocado en un sinónimo de experiencia es decir un conocimientoavanzado sobre un tema en específico, la gente que tiene dominio sobre una actividad es capaz de alcanzar los resultados deseados ya que con las herramientas necesarias puede visualizar todas las variables que pueden afectarle y tomar acciones para evitar que estas provoquen algún problema.


Modelos Mentales
Se basa en la percepción que tenemos sobre un tema culturalmente creamosestereotipos, que provocan que se catalogue a algo o a alguien de una manera equivocada, estos modelos pueden ser modificados para lograr un cambio de conducta en los lideres, que con el tiempo producen resultados favorables para una empresa.

Construcción de una visión compartida
Busca crear la imagen en los colaboradores de tal manera que estos visualicen la dirección que se está tomando, puede asociarsecon la “vender una idea” esta actividad trata de que todo el equipo vea la meta igual con el objetivo de que trabajen en el mismo rumbo que se desea.

Aprendizaje en equipo
Parte importante del pensamiento sistémico está basado en la comunicación que tiene un equipo el aprendizaje en grupo está enfocado en como los miembros de un equipo se enriquecen de los conocimientos de todos al igual quecuando se ocupa que se lleguen a acuerdos por medio de este proceso son capaces de encontrar soluciones más creativas y duraderas a problemas que se puedan presentar.

La quinta disciplina
Es la unión de las disciplinas con un enfoque sistémico lo cual permite concertar lo teórico con lo practico creando un enfoque realista de la solución de problemas.

Metanoia. Un cambio de enfoque
Serefiere al cambio de enfoque, se refiere a un aprendizaje más enfocado, esta palabra engloba la mejora continua ya que basa en aplicar lo aprendido de buscar más de no conformarse con un conocimiento si no buscar todos los factores que influyen sobre el de revisar más a detalle los elementos que lo conforman y de igual manera se basa en buscar soluciones desde diferentes ángulos.

Llevando las...