ingeniero


UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS


Facultad de Ingeniería Industrial


UNIDAD DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GESTION DE OPERACIONES Y SERVICIOS LOGISTICOS






PLAN DE NEGOCIOS DE IMPORTACION



Participantes:

1. Díaz Coayla, Lupita Zulay
2. Mamani Huacaychuco Abraham
3. Poma Quintanilla, Elizabeth
4. Zegarra Tarqui, Roberto
5. Zegarra Montes, Jose LuisLIMA - PERÚ
2011
RESUMEN EJECUTIVO

CAPÍTULO 1 - INFORMACION DEL SECTOR Y DEL PRODUCTO
1.1 Definición del producto
1.2 Envase y Embalaje
1.3 Clasificación Arancelaria del producto
CAPÍTULO 2 - PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
2.1 Visión, Misión, Objetivos
2.2 Fortalezas y Debilidades

CAPÍTULO 3 – ESTUDIO DEL MERCADO Y DE LACOMPETENCIA:
3.1 Análisis del Consumo del Mercado
3.2 Análisis de la Oferta del Mercado
3.3 Tendencias Generales del Consumo
3.4 Proveedores Locales e Internacionales

CAPÍTULO 4 – ANALISIS Y PLAN DE COMERCIALIZACION
4.1 Condiciones de Acceso al Mercado
4.2 Regulaciones de Aduanas
4.3 Condiciones de Suministro
4.4 Análisis del costo de producción
4.5Análisis del costo de importación
4.6 Comparación de costos Local - Importación
4.7 Precio, margen y distribución
4.8 Incoterm y Logística

CAPÍTULO 5 – PLAN DE MARKETING
5.1 Plan de estrategia de introducción al mercado
5.2 Canales de Distribución y Esquemas de Funcionamiento
5.3 Características del Producto
5.4 Precios
5.5 Promoción y PublicidadCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RESUMEN EJECUTIVO

De acuerdo con la tendencia de mercados es importante poder identificar los nichos de mercado, es decir aquellos que nos permitan determinar en que actividades es mas importante realizar importación de un producto en vez de fabricarlo localmente pues nuestro nivel de competividad en precios es desventajoso, y si revisamos los mercadosaun existe un vacío por cubrir en el tema de lanillas.

Es importante recordar que en nuestro medio regional existen tendencias de moda estacional marcada y en otros casos las estaciones son casi constantes; además al elevarse el poder adquisitivo de la población producto de la mejora de la situación económica tenemos nuevamente un gran sector poblacional con necesidad de mejorar su vestimentapero aun restringidos por el valor de las telas tipo lanilla mayormente usadas en vestimenta de corte formal.
CAPÍTULO 1
INFORMACION DEL SECTOR Y DEL PRODUCTO

1.1 Definición del producto

La lanilla es una tela elaborada completamente en tejido plano, la cual puede tener diferentes formas del diseño tejido (dobby, tafetán, zarga, escoses, etc) .Su composición por lo general es depolyester (fibra sintética) 55% y lana fina 45%.

La lanilla es una tela muy usada para la confección de ropa de vestir (ternos, pantalones, ropa de colegio, etc.). Es catalogada como un producto de bienes comunes ya que esta sufre procesos de transformación estandarizándose en el mercado y la industria.

1.2 Envase y Embalaje

La lanilla es importada desde la china o la india la cual vieneenvuelta en sacos de polietileno que contienen 6 tabletas de lanilla. Cada tableta de lanilla contiene 45 metros de tela las cuales se encuentran selladas en bolsas de polietileno y incorporadas con el logo de la empresa listas para su distribución.







1.3 Clasificación Arancelaria del producto

Para iniciar el proceso y plan de comercialización de nuestro producto “es necesariodeterminar su partida arancelaria o subpartida nacional, pues con dicha información podremos:
Determinar el porcentaje del arancel (Advalorem), que es un impuesto que paga el importador al introducir productos en el país y está representado como un porcentaje del valor total del producto en destino, que en el Perú es del 11%, 6% o 0%.
Saber si el producto cuenta con alguna restricción, o con...