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Asunto Correo LE tarea #
Administración de la cadena de suministro. Ballou.
Dimensiones de la Logística (Cadena de Suministro)
Enfoque logístico Se enfoca en la responsabilidad para diseñar yadministrar sistemas con el fin de controlar el movimiento y posicionamiento geográfico de la materia prima, el trabajo en proceso y el inventario terminado al costo total más bajo.

Actividadeslogísticas:
Proliferación del servicio al cliente.
Administración estratégica de los tiempos rectores.
Integración de los aspectos inherentes a la organización
Globalización.
Administraciónconcentrada.
Logística estratégica es todo aquello que permite que la cadena de suministro funcione.
Las empresas que tienen una capacidad logística de clase mundial disfrutan una ventaja competitiva comoresultado de proporcionar un servicio superior a sus clientes más importantes.
La clave para alcanzar un liderazgo logístico es dominar el arte de hacer coincidir la competencia operativa y el compromisocon las expectativas y los requerimientos de los clientes importantes.
Es costoso crear un valor logístico:
Aunque es difícil de medir, casi todos los expertos coinciden que el gasto anuallogístico en los EUA en el año 2004 fue aproximadamente de 8.6% lo que representa 1015 miles de millones de dólares.
Una estructura operativa debe de ofrecer equilibrio entre el desempeño, el costo y laflexibilidad.
Todas las disposiciones logísticas tienen dos características en común:
1.- Están diseñadas para administrar el inventario.
2.- La diversidad de alternativas de logística está limitada porla tecnología disponible.
Escalonada: El flujo de los productos avanza por una dsstribución común de empresas mientras pasa del origen al destino final
Directa : Embarca productos directamente.Modelos de logística.
Escalonada:
Proveedor- Almacén-Fabricante-Mayorista-Minorista- Cliente
Directa:
Proveedor- Almacén-Fabricante-Mayorista-Minorista- Cliente
A todos se les puede proveer...