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Páginas: 2 (409 palabras) Publicado: 29 de junio de 2013

 

 Técnica Phillips 66

Descripción:
Aplicación de la técnica Phillips 66 a la determinación de la mejor técnica para la determinación de la composición de un grupo de consultores para laempresa:

    Es una técnica muy sencilla y muy útil cuando se trata, por ejemplo, de empezar una sesión o de retomar un trabajo iniciado, y si se quieren eliminar las inhibiciones iniciales,favoreciendo la entrada de todos los miembros en el tema, y propiciar la rápida y equilibrada implicación de cada uno.
Consiste en el uso de un grupo grande que se subdivide en grupos de 6 personas quetratan en 6 minutos la cuestión propuesta. Después se realiza una puesta en común.
El grupo debe lanzar todas las ideas que se le ocurran en relación al tema expuesto. A partir de las diversasopiniones se podrá llegar, mediante común acuerdo, a una solución o definición concreta.
Objetivo:
El objetivo de aplica Phillips 66 es el de obtener un solución rápida por medio de la creación de un grupode discusión entre los miembros de las diferentes areas de la empresa este método se usa por ser un método que se usa con el fin de obtener opiniones rápidamente, acuerdos parciales, decisiones deprocedimiento, sugerencias de actividades, tareas de repaso y de comprobación de conocimientos.
Se puede usar para indagar el nivel de conocimientos que poseen el personal de la empresa sobre el tema.Para comentar o evaluar en pocos minutos una situación en la que se observe colectivamente el desarrollo de un problema colectivo (película, video, conferencia, entrevista, experimento).

Tamañoy edad del grupo: Se trata de un grupo de 6 compuesto por supervisores de las diferentes aéreas de la empresa con una edad promedio de 40 años
Tiempo requerido:
Se requiere de 6 rondas de 6 minutosa realizarse en un periodo de una hora

Material Requerido:
Se requiere de la conformación del grupo en una sala de juntas, dependiente de la empresa, material de apoyo requerido: papel para...
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