Ingeniero

17/06/2013

Análisis de puestos
Gerencia de Recursos Humanos


Grupo #2
Maniel Mendez
Xiomara F. Herrera
Froilo Gomez
Gerald Castillo
Dante Ventura
Amada Ramirez


Introducción:
Estedocumento como finalidad tiene la de orientar acerca de las características e importancia que tiene el Análisis de Puesto, tanto para los responsables de organizaciones, como también personal deldepartamento de recursos humanos y subordinados de alguna institución. Como futuros Gerentes y profesionales dirigentes que aspiramos a ser, la parte de manejo de Recursos Humanos es fundamental yagrega capacidad y valor adicional a un líder y/o jefe a cargo.

























Recursos Humanos
El departamento de Recursos Humanos en considerado en la actualidad comoun departamento de vital para cualquier empresa, es pieza clave tanto como parte motora del funcionamiento de una institución, así como también el manejo y conducción de todo el personal. RH es elarea que se ocupa de la organización y la utilización de las capacidades, cualidades y actitudes del personal mediante un proceso de selección en primera instancia, luego de formación y motivación delmismo para conseguir la eficiencia empresarial.
Para que Recursos Humanos pueda trabajar de manera activa sobre los recursos, objetivos, metas , necesidades y sobre todo tener conocimiento de lospuestos de trabajo de la organización.
Los puestos de trabajo forjan lo primordial de la productividad de una organización. La información de los puestos de trabajo pueden ser manejadas de manera manualsi la organización es pequeña o puede llevarse un control con mayor estandarización y manejo mediante sistemas computarizados si la entidad es mediana o grande, y todo este proceso se ejecuta medianteun análisis de puesto.

Análisis de puesto
Se denomina como el método de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde asignaciones, responsabilidades y...