Ingeniero

ISO-27001: Los Controles

ISO-27001: LOS CONTROLES

(Parte I)

Por: Alejandro Corletti Estrada
Mail: acorletti@hotmail.com

Madrid, noviembre de 2006.
Este artículo es la continuación del análisis de la norma ISO-27001.
Para facilitar su lectura y que no sea tan extenso, se presentará en dos
partes. En la presente (Parte I), se desarrollarán los primeros cinco grupos
de controles,dejando los seis restantes para la parte II del mismo.

PRÓLOGO
En un artículo anterior a este, denominado “Análisis de la ISO 27001:2005”, se desarrollaron los
conceptos generales de este nuevo estándar de seguridad de la información. Se describió su origen y
posicionamiento, y luego se hizo un resumen de las consideraciones clave del mismo. En concreto ese
texto presentaba lo siguiente:“Los detalles que conforman el cuerpo de esta norma, se podrían agrupar en tres
grandes líneas:
-

SGSI (Sistema de Gestión de la Seguridad de la Ingormación o ISMS:
Information Security Managemet System).
Valoración de riegos (Risk Assesment)
Controles”

De esas tres grandes líneas, por ser una presentación de la norma, se continuó con las generalidades y
se hizo bastante hincapié en elconcepto de SGSI (o ISMS), por considerarse a este tema el que más
necesitaba ser explicado inicialmente, pues es lo que verdaderamente hace del estándar un “Sistema
completo de Gestión de la Seguridad” (Si bien hay más aspectos que están siendo incorporados en una
nueva versión de controles que estará disponible muy brevemente).
Tal vez la conclusión más importante de ese texto fuera que “Sepuede prever, que la certificación
ISO-27001, será casi una obligación de cualquier empresa que desee competir en el mercado en el
corto plazo”. Por esta razón es que se consideró necesario seguir adelante con el análisis del mismo.
Los primeros pasos para la implementación de esta norma son:

Alejandro Corletti Estrada

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ISO-27001: Los Controles

-

Definir el ámbito ypolítica del SGSI.
Proceso de análisis y valoración de riesgos (Evaluación de Riesgos).
Selección, tratamiento e implementación de Controles.
………

El tercer punto anteriormente presentado es lo que se desarrollará en el presente artículo para tratar de
entrar en el detalle de cada uno de los grupos que propone ISO 27001.

DESARROLLO
I. PRESENTACIÓN:
Sobre el tema de Análisis de Riesgo, no sedesea profundizar, pues la norma deja abierto el camino a la
aplicación de cualquier tipo de metodología, siempre y cuando la misma sea metódica y completa, es
decir satisfaga todos los aspectos que se mencionan en ella. Existen varios tipos de metodologías, en
España las más empleadas, tal vez sean MAGERIT y COBIT, pero hasta es posible la aplicación de
procedimientos propietarios oparticulares, si presenta rigurosidad en los pasos y resultados.
Lo que es necesario recalcar aquí es que los controles serán seleccionados e implementados de acuerdo
a los requerimientos identificados por la valoración del riesgo y los procesos de tratamiento del riesgo.
Es decir, que de esta actividad surgirá la primera decisión acerca de los controles que se deberán
abordar.
La preparación yplanificación de SGSI, se trató en el artículo anterior, pero en definitiva, lo importante
de todo este proceso es que desencadena en una serie de controles (o mediciones) a considerar y
documentar, que se puede afirmar, son uno de los aspectos fundamentales del SGSI (junto con la
Valoración de riesgo). Cada uno de ellos se encuentra en estrecha relación a todo lo que especifica la
norma ISO/IEC17799:2005 en los puntos 5 al 15, y tal vez estos sean el máximo detalle de afinidad
entre ambos estándares. La evaluación de cada uno de ellos debe quedar claramente documentada, y
muy especialmente la de los controles que se consideren excluidos de la misma.
“DESCONCEPTO”: Al escuchar la palabra “Control”, automáticamente viene a la mente la idea de
alarma, hito, evento, medición,...