ingeniero

MÉTODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO

PROFR. ING. LEONCIO DURÁN

ALUMNOS:
IVÁN RODRÍGUEZ
FERNANDO RUBIO
SERGIO OLIVAS
OMAR MAYNEZ
OMAR HOLGUIN





MMP22V
Introducción
Nuestro proyectofue realizado con la intención de ponerlo en practica el plan maestro de mantenimiento.
La falta del PMM en una empresa es causa de sistemas poco productivos, ocasionados por la baja confiabilidaden las maquinas y los tiempos muertos que estas producen al no estar en servicio de la empresa, originando a su vez costos elevados en la producción e implementación de mantenimiento correctivo muyfrecuente.
Este es uno de los primeros motivos por el cual se debe implementar una mejora en la disponibilidad y durabilidad de las maquinas con ayuda de un PMM, ayudando a disminuir los costosocasionados por la realización de mantenimiento correctivo, aumenta la producción y evita averías en la planta.
Objetivos específicos
Minimizar o reducir las actividades de MMT correctivo.
Incrementar laconfiabilidad de las instalaciones y equipos.
Realizar asignaciones de las responsabilidades al personal.
Generar e implementar documentación básica de control para las actividades de mantenimiento.Implementar de manera eficaz el PMM.

Planteamiento del problema
Justificación
En nuestro PMM hemos contemplado hacer una remodelación, creeremos que funcionaria mejor si ponemos en el taller unagasolinera ya que no cuenta con una y asi nos ahorraríamos tiempo y dinero ya que la gasolinera se encuentra a la salida de chihuahua, también pensamos en el proyecto de contar con una refaccionariaacomodada por pasillos para así distribuir en cada uno diferentes tipos de refacciones, también una lavado que cuente con maquina y equipo especial para lavar los camiones, cambiarles el aceite yengrasarlos y contar con un taller de pintura para no lleva los camiones a otros lugares.
Objetivo
Nuestro objetivo es estar atendiendo a los camiones frecuentemente dándoles un mantenimiento...