Ingeniero

17/09/2013

Desarrollo de Habilidades
Directivas

Lic. Doris Caballero - Comunicadora y Coach

Manejo de
conflictos

Comportamiento
personal

Delegación
Dirección y
liderazgoHabilidades de
comunicación
interpersonal

1

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¿Qué entienden por
liderazgo?

carismático

autocrático

reconoce éxitos

crea oportunidades
valiente

conducta correctaLiderazgo
hábil

paciente

visionario

tenaz

tolerante

organizado

democrático

informado

enseña

integro

sencillo

con actitud de libertad

delega

leal

identidadperseverante

Guía
desafiante

seguro

honesto

jefe

servicial

veraz

objetivo

2

17/09/2013

Cuál es la puerta que nos abre al
mundo del liderazgo

VOLUNTAD
Estransformacional

Trabajar el liderazgo interno para
poder proyectarlo al exterior
Liderazgo Interno = Detector

3

17/09/2013

Tu capacidad para influir sobre los demás

POSITIVAMENTE
“Tu capacidadde influencia
depende de la percepción de tu
audiencia”

“Para cambiar percepciones
hay que mejorar
comportamientos ”

Qué entendemos
por
comportamientos

4

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Dinámica 1 -Comportamientos
Trabajando el Liderazgo Activo
1.- Hacer una revisión y relación de 5
comportamientos que jamás desearías hacer
2.- Escribir 3 cosas que NO estas
haciendo pero que Sí podrías hacerpara comunicarte mejor con tu equipo
de trabajo

Principio 90 -10

10 % ---------- lo que nos sucede en la vida
90 % ---------- como reaccionamos frente a esas cosas

• Qué porcentajetenemos el
control

• Qué porcentaje
no tenemos el
control

5

17/09/2013

Niveles de Preparación

Habilidades
Formación
Experiencia
Percepción del papel
Comprensión

practicoVoluntad
Deseo de logro
incentivo
Seguridad
Confianza

emocional

Niveles de Preparación
•
•
•
•

NP4 = Alta Voluntad + Alta Habilidad
NP3 = Baja Voluntad + Alta Habilidad
NP2 = Alta...