ingeniero




CONTENIDO TEMATICO

 UNIDAD I.- organización y cambio
1,1.-OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
1.2 PROCESO ADMINISTRATIVO
1.3 PASOS PARA ORGANIZAR
UNIDAD II.- Las organizaciones como sistemas sociales
2.1 Pueden clasificarse de la siguiente manera
2.2 Las empresas como sistemas dinámicos
2.3 Las empresas como sistemas dinámicos
2.4 Las empresas como sistemas dinámicos2.5 Las empresas como sistemas dinámicos
2.6 La empresa y su relación con la administración de recursos humanos
2.7 Ambiente laboral en la empresa moderna
2.8 La Responsabilidad Social Corporativa genera Valor (RSC)
2.9 La respuesta de la administración de Recursos Humanos.
2.10 La Organización
2.11 Lo que es administración de Recursos Humanos.
2.12 Desafíos de la empresa enrelación a la administración de recursos humanos
2.13 Objetivos y principios de la administración de recursos humanos
2.14 Principios generales

UNIDAD III El Sistema de Administración de Recursos Humanos.
3.1 La administración de Recursos Humanos.
3.2 Subsistema de Suministro de los Recursos Humanos.
3.3 Proceso de reclutamiento.
UNIDAD IV Análisis y diseño de puestos
4,1Subsistema de aplicación de Recursos Humanos.
  4.2   Las principales actividades gerenciales vinculadas con la información sobre el análisis de puestos son:
4.3 Obtención de datos.
4.4 Aplicaciones de la información sobre análisis de puestos.
4.5 El equilibrio adecuado entre los elementos conductuales y la eficiencia.
      
UNIDAD V.- Evaluación al desempeño
5.1 Ventajas de laevaluación del desempeño.
5.2 Preparación de las evaluaciones del desempeño.
5.3 Métodos de evaluación basados en el desempeño durante el pasado.
5.4 Métodos de evaluación basados en el desempeño a futuro.
5.5 Implicaciones del proceso de evaluación.
5.6 Retroalimentación sobre la administración de los recursos humanos y la función de personal.

UNIDAD VI ADMINISTRACIÓNDE COMPENSACIONES
61 Estudios comparativos de sueldos y salarios.
6.2 Procedimientos para estudios comparativos de sueldos y salarios:
6..3 Determinación del nivel de compensaciones.
6.4 incentivos y participación en las utilidades
6.5 Entorno de los sistemas de incentivos y de participación de utilidades.
6.6 Los diferentes sistemas de incentivos.
6.7 Subsistemade desarrollo de Recursos Humanos.
UNIDAD VII Capacitación
7.1 Beneficios de la capacitación de los empleados.
7.2 Pasos hacia la capacitación y el desarrollo.
7.3 Objetivos de capacitación y desarrollo:
7.4 Desarrollo de recursos humanos.
7.5 Evaluación de la capacitación y el desarrollo.
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
7.7 Tipos de Formación
7.8Descripción del proceso de detección de necesidades de entrenamiento
7.9 Clasificación de las Necesidades de Entrenamiento
Subsistema de Control de Recursos Humanos

UNIDAS VIII CONTROL DE RECURSOS HUMANOS - BASE DE DATOS

8.1. control
8.2 analizaremos algunas definiciones de control:
8.3 elementos del concepto
8.4 principios
8.5 establecimiento de estándares
8.6tipos de estándares
8.7 medición de resultados

UNIDAD IX Higiene seguridad ocupacional y riesgo profesional

9.1 conceptos básicos sobre higiene y seguridad
9.2 plan de higiene
9.3 plan de seguridad
9.4 ¿ qué es enfermedad de trabajo?
9.6 ¿ qué es enfermedad de trabajo?
9.7 cultura de seguridad y prevención de riesgos
9.8 concepto de salud ocupacional:

UNIDAD X Derecholaboral

UNIDAD XI Auditoria de Recursos Humanos
Tema 1: ORGANIZACIÓN Y CAMBIO
OBJETIVO GENERAL:

Comprender el papel que desempeña el gerente de recursos humanos y las diferentes funciones. y como gerenciar a los colaboradores dando respuestas adecuadas a las situaciones típicas que debe enfrentar demostrando así su valor y contribución en el crecimiento de su organización aplicando...