Ingeniero

Recursos humanos:
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar suesfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal.
TÉCNICAS QUE UTILIZAN PARA LA INTEGRACIÓN DEL PERSONALASIGNACION DE SALARIOS.- Logran que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia,responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto.
ASIGNACION DE FUNCIONES.- Asignan oficialmente a cada trabajador un puesto claro y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades,obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo.
DETERMINACION DE SALARIOS.- Asignan valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos con relación a otras posiciones de laorganización y a puestos similares en el mercado de trabajo.
CALIFICACIÓN DE MÉRITOS.- Inversiones Rigel evalúa, mediante los medios más objetivos, la actuación de cada trabajador ante las obligaciones yresponsabilidades de su puesto.
INCENTIVOS Y PREMIOS.- Provee incentivos monetarios a los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

7.1 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO:FACTORES QUE GENERALMENTE EVALÚAN
conocimiento del trabajo
calidad del trabajo
relaciones con las personas
estabilidad emotiva
capacidad de síntesis
capacidad analítica



MÉTODOS OTÉCNICAS DE EVALUACIÓN
La importancia de la evaluación de desempeño ha conducido a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores. Las técnicas de usomás común son:

- Ordenación por rango simple: es el método más simple pero también el más subjetivo. Consiste en ir asignando mediante una lista ordenada una calificación a cada uno de los...