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Páginas: 71 (17507 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2012
PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO COMUNITARIO (PDC)

Proceso Metodológico para la PDC
(Con Acciones de OrdenamientoTerritorial)

Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales en la Región de Occidente(FOCAL) Honduras, C.A. 2006 - 2010

Proceso metodológico para la Planificación del Desarrollo Comunitario (Con acciones de ordenamiento territorial). Cálix H, Jorge Armando / Proyecto FOCAL –JICA – FHIS / Consejo Intermunicipal Higuito (2010), 54 p.

1. Planificación

2. Programación

3. Desarrollo Comunitario

Autor:









Temática: Planificación Jorge Armando Cálix Hernández Economista / Consultor Minoru Arimoto Economista / Jefe Asesor Proyecto FOCAL – JICA Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) Toru Nakazawa Fausto Servellón LithoprintFebrero, 2010

Supervisión: Edición: Diagramación: Impresión: Primera edición:

Este documento ha sido posible en su elaboración por el Proyecto FOCAL – JICA – FHIS y el Consejo Intermunicipal Higuito, y su edición por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA). Los conceptos y opiniones expresadas por el autor no necesariamente reflejan la política y filosofía institucional de lospatrocinadores y editores. Se autoriza la reproducción total o parcial de este documento siempre y cuando se cite su fuente.

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA PDC
(CON ACCIONES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL)

PDC PDC

Fondo Hondureño Inversión Social (FHIS) Consejo Intermunicipal Higuito (CIH) Secretaría de Gobernación y Justicia ( S G y J ) Comisionado Presidencial para la Reducción de laPobreza (CPRP) Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)

PLANIFICACIÓN DEL DESAROLLO COMUNITARIO (PDC)

Proceso Metodológico para la PDC
(Con Acciones de Ordenamiento Territorial)

Elaboración: Lic. Jorge Armando Càlix H (Consultor JICA) Supervisión: Lic. Minoru Arimoto (JICA)

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA PDC
(CON ACCIONES DEORDENAMIENTO TERRITORIAL)

PDC PDC

Presentación
Esta guía metodológica es producto de la experiencia piloto que se obtuvo en siete municipios del Consejo Intermunicipal Higuito durante los últimos tres años, dentro del marco del Proyecto FOCAL (Proyecto Fortalecimiento de Capacidades Locales en la Región de Occidente). El Proyecto FOCAL, impulsado por la Agencia de Cooperación Internacional delJapón (JICA) junto con el Gobierno de Honduras a través del Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS) como contraparte nacional del Proyecto, tiene como objetivo generar un modelo apropiado para establecer un sistema de procesos de gestión municipal en materia de inversión social a nivel local, fundamentado con el aporte técnico sostenible por parte de la Mancomunidad. En este sentido, se hafocalizado los esfuerzos de esta cooperación en una mancomunidad llamada "Consejo Intermunicipal Higuito (CIH)“ y sus 13 municipios miembros de los Departamentos de Copán, Lempira y Ocotepeque). Con este Proyecto se pretende potenciar las capacidades locales en la gestión municipal y comunitaria, desarrollando cinco temas orientados a eficientizar la inversión municipal, y fortalecer la gobernabilidad,mediante el empoderamiento de los municipios en los procesos de análisis, identificación, planificación y ejecución de proyectos de inversión social, concertadamente con los gobiernos locales (mancomunidad y municipios) y sus comunidades. Es oportuno rendir pleno agradecimiento a las autoridades nacionales como el FHIS y otras instancias tales como la Secretaría de Gobernación y Justicia (SGJ),la Secretaría de Desarrollo Social y Red Solidaria (SDSRS, anteriormente llamada por el Comisionado Presidencial para la Reducción de la Pobreza: CPRP), la Secretaría Técnica y de Cooperación Internacional (SETCO) y Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), por su apoyo institucional al Proyecto desde la esfera nacional. Asimismo, queremos brindar nuestro mayor agradecimiento al personal del...
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