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Administración de los servicios de enfermería
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería.
Este proceso consta de 5 funciones principales:
-Organización
-Planificación
-Recursos humanos
-Dirección
-Control
La Administración comoCiencia Social posee la característica de universalidad, lo que posibilita su utilización en todo terreno profesional.
Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los limites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su practica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.En la actualidad resulta obvio que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de una administración en enfermería que, dirigida por enfermeros, permita:
• Asumir responsabilidades.
• Determinar y elevar la calidad asistencial.
• Favorecer el trabajo en equipo.
• Promover cambios en la organización laboral.
• Resolver problemas.
• Satisfacer las necesidades del usuarios.
• Tomardecisiones.
• Utilizar recursos organizadamente.
La función administrativa en enfermería, aun sin practicarse en la cabecera del enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y conectado con todo lo que supone su actividad profesional en la sociedad actual, dentro de nuestro sistema sanitario.
Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un entendimiento formal delmismo en el desempeño de actividades de enfermería, preparándonos para una tarea profesional basada en unos principios organizacionales de planificación, responsabilidad y control.
Enfermería debe estar preparada para el trato de datos numéricos, demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participación en los procesos de gestión, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayorreconocimiento hacia la profesión por parte de nuestro sistema sanitario.
Administración
La administración de los servicios de enfermería, es un compendio de roles encaminados a:
-Gestionar.
-Dirigir.
-Desarrollar la practica de enfermería (dentro del sistema de salud).

Por que administradores somos todos porque siinvertimos los puntos anteriores lo primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo etc... con la mayor eficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o dirigir.
¿Para que?
Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos del sistema.

¿Cómo?
Mediante la utilización mas adecuada de recursos humanos y materiales. Por esopodemos decir entonces, que la Administración en Enfermería es necesaria, como disciplina cada vez mas necesaria en el sistema sanitario, es el impulsor del cambio en la enfermería, contribuyendo que las personas dedicadas a ella se conviertan en vanguardia para proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su practica a fin de conseguir credibilidad ante el publico y ante los propiosprofesionales.







Concepto
Se crean los servicios de salud por comunidad o centralizado en caso de no tener las funciones delegadas, con el objetivo de integración de la red sanitaria, teniendo un solo objetivo común.
Genera una contradicción entre la asignación formal de responsabilidades (que dan los gestores) y las capacidades de decisión y control (profesionales) ya que no hay unacultura de la evaluación y de la asignación de la financiación, y en la negociación del contrato programa los profesionales se sienten evaluados, suponiendo un cambio en la cultura de la profesión.
Procesos generales
Se eligió esta actividad; pues, los servicios de salud contemplan en su funcionamiento la participación de la Enfermera para su completo desarrollo y se tenía noción del trabajo...