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FORMULACION DE ESTRATEGIA

CONCEPTO DE FORMULACION DE ESTRATEGIA
Es la estrategia de una relación permanente entre la empresa y su entorno.
Es una idea que señala que la estrategia es unsistema de solución de los problemas estratégicos de la empresa, o combinación de las amenazas y oportunidades del entorno con las fortalezas y debilidades que muestra la organización.
CARACTERISTICAS YTIPOS DE ESTRATEGIAS

Estrategias de liderazgo en costes
Con esta estrategia se intenta conseguir una ventaja competitiva en costes, es decir, conseguir unos costes inferiores a los de suscompetidores para un producto o servicio semejante o comparable en calidad. Por tanto, la empresa intentará conseguir los costes más reducidos posibles, lo que situará a la empresa en ventaja sobre suscompetidores, proveedores y clientes. La ventaja en costes le permite a la empresa reducir sus precios
Estrategia de diferenciación
Esta estrategia persigue la diferenciación del producto o servicio queofrece la empresa o de alguno de sus elementos como la atención del cliente, la calidad, etc. haciendo que sea percibido como único en el mercado. De esta forma, los clientes están dispuestos a pagarmás para obtener un producto de una empresa que de otra


Estrategia de enfoque o “nicho”
Esta estrategia consiste en centrarse en un segmento de mercado. Se trata de reducir su ámbito decompetencia. Una vez situados en una estrategia de nicho, ésta puede ser o de liderazgo en costes o de diferenciación. Por uno u otro medio, la empresa pretende conseguir una ventaja competitiva en el segmentoo nicho en el que compite.

TIPOS DE EMPRESAS

Según el Sector de Actividad.
-Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtienedirectamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
- Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a...