ingeniero








INTRODUCCION

En el siguiente trabajo de investigación se aplicara la metodología de las 5 “S” en el centro de cómputo del edificio “EBLE” cuarto nivel. Las 5 “S” conforman unsistema para mantener organizada, limpia, segura y sobre todo productiva, el área de trabajo.
La implementación de este método asegura la filosofía de la calidad total no solo en el área de trabajo sinotambién a nivel empresarial y esto se deduce por la fluidez que genera la búsqueda de herramientas en un proceso, la organización de documentos a la hora de realizar una investigación u corrección deprocedimientos ya sea por especificación o auditoria.

La UFG contaba con la implementación intermitente de las 5 “S” en su personal en general ya que la aplicación de las mismas no era constante y aveces interrumpida en su ciclo de aplicación. A continuación se mostrara un antes y un después en un área específica de trabajo donde se aplicó correctamente la herramienta de las 5”S”.

Primera S,Seiri (Seleccionar).
Seleccionar lo necesario y eliminar lo que no es necesario.
*Trabajo en proceso: El personal de la empresa, realiza cotidianamente su proceso de trabajo enfocándose más en sueficiencia productiva que en el mantenimiento del orden en su área de trabajo.
Herramienta innecesaria: En esta imagen podemos apreciar que el empleado de dicha empresa n le pone interés a lasherramientas innecesarias que están en su área de trabajo; como consecuencia de ello, dichas herramientas provocan espacio innecesario.
*Maquinaria no ocupada: Maquinaria obsoleta innecesarias en eltrabajo como por ejemplo: La laptop, teclados, monitores y Mouse.
*Productos defectuosos: Escribir correos electrónicos, teléfonos, direcciones en papel y después no votarlo a la basura y solo hacerlo aun lado
*Papeles y documentos.


Segunda S, Seiton (Organización).
Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver...