Ingeniero
Páginas: 4 (975 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS
El desarrollo inmenso que ha tenido los sectores de construcción y minería en nuestro país en estos últimos 15 años hace que tengamos que definir laimportancia de la Administración de Obra en la ejecución de grandes proyectos mineros ( Minera Yanacocha, Barrick , Marsa, Cia de minas Buenaventura, Altamina ), Civiles y eléctricos tales como :Camisea Lote 88, 56 y otros a nivel nacional . Todas estas megaconstrucciones han empezado con un Proyecto en si, al que definimos como el expediente técnico que cuenta con las teorías , cálculos, planosy otros diagramas que han sido producto inicialmente de una Idea . La ejecución, el proceso mismo de hacer tangible lo mencionado en el Proyecto, se conoce como Obra ( Civil, Eléctrica, Minera ) . LaObra entonces, viene a ser lo tangible del proyecto, esto se logra mediante la asignación de recursos y dirección estratégica.
Entonces la Administración de Obra es la planeación, organización,dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.
Ahora! la administración de proyectos también ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conduciractividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares,tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
La Administración de Proyectos, sirve para aprovechar de mejor manera losrecursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
Los cambios tecnológicos, lanecesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el flujo de operaciones en una organización, provocando...
El desarrollo inmenso que ha tenido los sectores de construcción y minería en nuestro país en estos últimos 15 años hace que tengamos que definir laimportancia de la Administración de Obra en la ejecución de grandes proyectos mineros ( Minera Yanacocha, Barrick , Marsa, Cia de minas Buenaventura, Altamina ), Civiles y eléctricos tales como :Camisea Lote 88, 56 y otros a nivel nacional . Todas estas megaconstrucciones han empezado con un Proyecto en si, al que definimos como el expediente técnico que cuenta con las teorías , cálculos, planosy otros diagramas que han sido producto inicialmente de una Idea . La ejecución, el proceso mismo de hacer tangible lo mencionado en el Proyecto, se conoce como Obra ( Civil, Eléctrica, Minera ) . LaObra entonces, viene a ser lo tangible del proyecto, esto se logra mediante la asignación de recursos y dirección estratégica.
Entonces la Administración de Obra es la planeación, organización,dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.
Ahora! la administración de proyectos también ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conduciractividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares,tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
La Administración de Proyectos, sirve para aprovechar de mejor manera losrecursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
Los cambios tecnológicos, lanecesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el flujo de operaciones en una organización, provocando...
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