Ingeniero
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2012
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CANCUN
ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
ANTEPROYECTO
“PLAN DE RECUPERACION ANTE DESASTRES PARA LA GCIA DE TI”
MATILDE ALVARADO TACHIQUÍN
CANCUN, QUINTANAROO
JUNIO, 2012
INTRODUCCIÓN
Hoy en día la información es considerada el principal activo de cualquier empresa, sin importar su actividad, tamaño de la empresa o número de empleados. Razónpor la cual, tareas como los Respaldos de Información, se han vuelto actividades trascendentales en los últimos años.
Hablar de un desastre puede tener distintas connotaciones, comprende desdeel daño físico de un equipo, perdida de información, errores humanos hasta desastres causados por fenómenos naturales.
Un Plan de Recuperación ante Desastres (del inglés Disaster Recovery Plan)es un proceso de recuperación que cubre los datos, el hardware y el software crítico, para que un negocio pueda comenzar de nuevo sus operaciones en caso de un desastre natural o causado porhumanos. Esto también debería incluir proyectos para enfrentarse a la pérdida inesperada o repentina de personal clave, aunque esto no sea cubierto en este artículo, el propósito es la protección dedatos.
El tema de la Seguridad de la Información ha ido cobrando fuerza
El Analisis de Riesgos es un proceso que deberemos asumir como el punto de partida para estructurar el DRP.
--Estamos poniendo alto el listón, pero el nivel de integración de IT con el negocio, las implicaciones de la Seguridad de la Información en el buen desarrollo de la actividad empresarial y la cada vezmayor dependencia de la actitud de los usuarios para conseguir hacer efectivas las Políticas de Seguridad, hacen que por un lado no sea factibles acometer el DRP como un episodio por separado dela gestión diaria de IT, y por otro, nos interesa aprovechar la oportunidad que este proceso nos brindara para interactuar, inmiscuirnos e influir en el dia a dia del resto de la organización. --
ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
ANTEPROYECTO
“PLAN DE RECUPERACION ANTE DESASTRES PARA LA GCIA DE TI”
MATILDE ALVARADO TACHIQUÍN
CANCUN, QUINTANAROO
JUNIO, 2012
INTRODUCCIÓN
Hoy en día la información es considerada el principal activo de cualquier empresa, sin importar su actividad, tamaño de la empresa o número de empleados. Razónpor la cual, tareas como los Respaldos de Información, se han vuelto actividades trascendentales en los últimos años.
Hablar de un desastre puede tener distintas connotaciones, comprende desdeel daño físico de un equipo, perdida de información, errores humanos hasta desastres causados por fenómenos naturales.
Un Plan de Recuperación ante Desastres (del inglés Disaster Recovery Plan)es un proceso de recuperación que cubre los datos, el hardware y el software crítico, para que un negocio pueda comenzar de nuevo sus operaciones en caso de un desastre natural o causado porhumanos. Esto también debería incluir proyectos para enfrentarse a la pérdida inesperada o repentina de personal clave, aunque esto no sea cubierto en este artículo, el propósito es la protección dedatos.
El tema de la Seguridad de la Información ha ido cobrando fuerza
El Analisis de Riesgos es un proceso que deberemos asumir como el punto de partida para estructurar el DRP.
--Estamos poniendo alto el listón, pero el nivel de integración de IT con el negocio, las implicaciones de la Seguridad de la Información en el buen desarrollo de la actividad empresarial y la cada vezmayor dependencia de la actitud de los usuarios para conseguir hacer efectivas las Políticas de Seguridad, hacen que por un lado no sea factibles acometer el DRP como un episodio por separado dela gestión diaria de IT, y por otro, nos interesa aprovechar la oportunidad que este proceso nos brindara para interactuar, inmiscuirnos e influir en el dia a dia del resto de la organización. --
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