ingeniero
AUTOR: JOHN WOODEN
Capítulo (Nombre y número)
Párrafo extraído
Aprendizaje
Introduction
“Ultimately thats what leadership is all about: helping others toachieve their own greatness by helping the organization to succeed”
Lograr alinear las metas personales con las de la organización, generará un buen desempeño de parte de los colaboradores y undeseo a ser mejores en su trabajo.
“Work hard to get as good as you can get. Do that and you may call yourlself a success. Do less and you’ve fallen short”
Cuando uno sabe que dio su máximoesfuerzo y que la experiencia lo ayudo a crecer, se podría considerar un éxito.
Chapter 1:The Pyramid of Success
4 Principios de Liderazgo
A que se refiere:
1. Antes de liderar aotros, debo ser capaz de liderarme a mí mismo.
Liderar con mi ejemplo, demostrando mi propio esfuerzo y desempeño antes de exigir a otros.
2. No hay progreso sin cambio, pero no todo cambioconlleva progreso.
Una nueva moda no implica una mejor indiscutible, hay que tomar en cuenta las prácticas antiguas, porque han superado la prueba del tiempo.
3. Enfocarse en las 4 p’s(Planning Preparation Practice Performance)
Son la clave de una ejecución exitosa, y se deben priorizar por encima del éxito mismo.
4. Leading Indicators
Identificar tareas específicas decada persona para lograr los objetivos.
Chapter 1:The Pyramid of Success
La base de la Pirámide:
A que se refiere:
Industriousness
Verdadero trabajo (no hay forma fácil derealizar una tarea difícil).
Friendship
Respeto mutuo, camaradería. Entre los miembros del equipo para que den lo mejor de sí.
Loyalty
No traicionarte a ti mismo, ni a quienes estás liderando.Cooperation
Compartir ideas, información, creatividad, responsabilidades y tareas. (Lo único que no se comparte es la culpa)
Enthusiasm
Éxito no se puede alcanzar sin entusiasmo. Un líder...
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