ingeniero

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

BEDOYA ANDRADE IVERS GABRIEL
CA8-6
15-MARZO-2013

CONTROL DE COSTOS ll
COSO REPORTINTRODUCCIÓN
COSO son las siglas del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (Comité de Patrocinadores de la Comisión Treadway), que patrocinó el informe de investigaciónde los Estados Unidos titulado Control interno - Marco Integrado.
COSO Control Interno–Marco Integrado
Elemento fundamental para la consecución de objetivos a través de la definición de un marcocomún de control interno.
COSO le permite a las compañías evaluar y mejorar sus sistemas de control interno. Las organizaciones lo han incorporado a las políticas, normas y regulaciones para controlar elprogreso hacia el logro de sus objetivos.
En el 2001 se percibe la necesidad de desarrollar un marco integrado de gestión de riesgos
El concepto de administración de riesgos se ha convertido enpieza clave en la creación de valor para los grupos de interés dentro de las organizaciones.

CONTENIDO
COSO REPORT
Estándar internacional de control interno emitido por Comité de Organizacionespatrocinadoras de la Comisión Treadway, usado en los Estados Unidos y la principal guía de control interno para los países latinoamericanos.
Definición de Control Interno
El control interno es unproceso efectuado por la Junta Directiva, la administración y otro personal de una entidad diseñado para proporcionar seguridad razonable sobre el logro de los objetivos organizacionales, específicamenteen las siguientes categorías:

confiabilidad de la información financiera,
eficacia y eficiencia de las operaciones, y
cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables
¿Cuáles son losbeneficios potenciales?
◦Mejora la toma de decisiones dentro de la empresa
◦Permite adaptar el enfoques modernos (financiero y operacional)
◦Provee claridad en los riesgos organizaciones clave
◦Mejora...