Ingeniero

En I + D y gastos de marketing son las dos principales decisiones empresariales que afectan de manera crítica el desempeño de la empresa mientras que las implicaciones de rendimiento de las dos decisiones estratégicas todavía no están claras y varían de acuerdo con las medidas de desempeño y, posiblemente, difieren de una industria a otra. De la dinámica perspectiva de las capacidades dela empresa, creando continuamente innovaciones es probablemente la única manera de que la empresa obtenga ventaja competitiva. Iniciativas estratégicas para la innovación resultado de la recombinación de múltiples capas de específicos de la empresa recursos y competencias (Teece, 1998). Sin embargo, este aún carece de la perspectiva en profundidad de la investigación empírica de la roles y lasrelaciones de estas capacidades (Galunic y Eisenhardt, 2001). Drucker (1954) reconoció que el único propósito de una empresa es crear y mantener clientes. Él nos recuerda que el único propósito de crear valor para los clientes, cualquier empresa tiene dos - y sólo estos dos - funciones básicas: marketing e innovación. Estos dos funciones no se excluyen mutuamente. Los investigadores la innovación sonpor lo general se ocupan de cuestiones tales como la intensidad de I + D, nuevas desarrollo de productos, y la revolucionaria tecnología discontinua, mientras que la investigación la orientación al cliente o el mercado por lo general se ocupa de cuestiones tales como comunicación con el cliente, orientación de la publicidad, y la orientación al cliente (Atuahene-Gima, , 1996). ¿Cuál de estos dosdebe ser el foco central de la mundo de los negocios sigue siendo controvertido. Del mismo modo, como el Día (1994) señalado, la innovación de productos es un "proceso de expansión" que integra dentro hacia fuera (por ejemplo, I + D y nuevos productos / tecnología desarrollo) y fuera de (por ejemplo, la publicidad, a partir comunicación con los clientes y las relaciones de canal) capacidades. En I+ D de una empresa significa la estratégica importancia de la innovación a la empresa. A pesar de un alto nivel de En I + D no garantiza la generación de éxito las innovaciones, las empresas que invierten intensamente en R & D es más probable tratando de competir sobre la base de la innovación y la tecnología avance (O'Brien, 2003).
Empresas de tecnología de creación de valor para los clientes através de innovaciones desarrolladas a partir de nuevos conocimientos tecnológicos.
I + D es una fuente importante de ventaja competitiva para las empresas de industrias de alta tecnología dedicadas a la generación de nuevos conocimientos.
Sin embargo, cuando las empresas de baja tecnología anunció una aumento de la I + D, es probable que sus precios de las acciones caería (Chan et al., 1990).Estos efectos de los anuncios a cambio de I + D en los niveles de gasto precio de las acciones se medidos en periodos de tiempo muy corto antes y después de la anuncios. Esto implica que los inversionistas esperan que el valor presente neto de los ingresos futuros se verá reforzada cuando un de alta tecnología de la empresa aumenta su gasto en I + D. En Por el contrario, el aumento de I + D de unaempresa de baja tecnología se reflejar la expectativa de la disminución de los rendimientos futuros de la investigación planificada. A la luz de los resultados de la investigación discutido en materia de I + D y el rendimiento de la empresa, se propone la siguiente hipótesis.
H1. La intensidad de I + D de una empresa de tecnología de manera positiva influye en el rendimiento financiero de laempresa.
Muchos estudios informaron relaciones entre las empresas comercialización de la orientación y el valor de mercado (Morck et al.
1988, Wind, 2005), mientras que otros estudios encuentran que la relación puede ser negativa cuando se añade a las variables de control el modelo empírico (Erickson y Jacobson, 1992). En este estudio, adoptamos definir el proceso de comercialización acercar la...