ingeniero

Metodología
El método de la A.N.A.C.T. se presenta como una herramienta para analizar las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. Se
basa en la convicción de quelos trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo" (2). Pretende ser una guía
para los distintos actores sociales de una organización por lo que esdirectamente utilizable por todas aquellas personas que, de una manera u otra, estén
relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo, ya sea la Dirección, el Departamento de Seguridad eHigiene, el Comité de Seguridad e Higiene, el
Comité de Empresa o los trabajadores.
Para su aplicación no es necesario ser un "experto", si bien en determinadas situaciones en las que sea necesario unanálisis más minucioso de algunos de los
problemas detectados, puede ser necesario recurrir a él.
En la presentación de este método los autores hacen especial hincapié en su adaptabilidad. Puesto queen materia de condiciones de trabajo no existen
soluciones universales, este método es una guía de análisis que debe ser adaptada a cada situación analizada; es la base a partir de la cual, en cadacaso, se
debe construir el útil más adecuado para poder comprender y corregir las condiciones de trabajo.
Estas condiciones de trabajo no se limitan a las que se dan en un puesto determinado, sinoque se refieren a un conjunto de interrelaciones entre tareas,
individuos y grupos, pues es el conjunto de la organización el que determina una situación de trabajo.
Las NTP son guías de buenasprácticas. Sus indicaciones no son obligatorias salvo que estén recogidas en una disposición
normativa vigente. A efectos de valorar la pertinencia de las recomendaciones contenidas en una NTP concretaes conveniente
tener en cuenta su fecha de edición.
Año: 198Basándose en este principio, el método de la A.N.A.C.T. comprende las siguientes etapas:
● Conocer la empresa
● Análisis global de...