Ingeniero

Respuesta Pregunta 1: Caracterización empresa.

1.a. Empresa: Bellavista Oveja Tomé, empresa textil lanera fundada en el año 1865, que es una de las empresas más antiguas del país, y la textil más antigua de Chile y Latinoamérica. Ha tenido varios dueños y sufrido varias crisis durante su larga trayectoria. Fue La primera empresa expropiada por Salvador Allende, y la primera en darlecontinuidad de giro por el gobierno de Augusto Pinochet. Durante la crisis de los 80’s la empresa fue vendida al grupo Ascui, la cual le dio un nuevo giro y renacer de la empresa. La empresa está ubicada en la ciudad de Tomé, la empresa quebró en Enero del año 2008 y puesta en marcha en el año 2010. Las respuestas están referidas a antes de la quiebra del año 2008.
1.b. Entorno: Para el proceso productivoes fundamental la energía eléctrica, el agua (se auto abastece a través de un canal), carbón para generación de vapor y lana que importa desde argentina y Australia. La empresa fue muy afectada por la crisis energética, en donde el precio de la energía creció en un 65% entre el 2004-2006, a eso se sumó que el precio de la materia prima (lana) creció en un 100% producto de la sequía en Australia,el principal productor mundial. La producción de la empresa se exporta en un 85% a norteamerica, Sudamérica y Australia; a nivel nacional no hay competencia, pero los mercados externos están saturados por las ofertas de telas de india y china. Socialmente la empresa no tiene problemas de discriminación, ni colores políticos ni religiosos, pero está inserta en una ciudad que es considerada zonatextil y que es muy dependiente de la industria textil y en particular de esta empresa.
1.c. Operaciones: la empresa realiza todos los procesos textiles en Tomé, recepcionada las materias primas, éstas pasan por tintorería, luego hilandería, telares y terminación final. Los productos luego son despachados a bodega de Santiago.
1.d. Organización: La oficina central está ubicada en Santiago, endonde están la Gerencia General, Comercial, y Admin. y finanzas. En tomé se ubica la Gerencia de Operaciones y la Gerencia de RRHH.
1.e. Cultura: Culturalmente la empresa se caracteriza por el prestigio que tienen sus telas a nivel nacional e internacional, por los premios internacionales que han tenido por la calidad de las telas; por estar inserta en una ciudad que es reconocida por ser una zonatextil, lo cual hace que quienes viven en esa ciudad, y quienes trabajan en la empresa se sientan muy orgullosos de esta empresa, y que la sientan como parte de la cultura, en donde generación tras generación han trabajado en ella.

Respuesta a Pregunta 2. Experiencia Específica de Adaptación: “El efecto Tequila de 1994”

2.a. Caracterización previa al evento: desde que la empresa fue adquiridapor Hernán Ascui en 1982 tuvo un gran crecimiento hasta el año 1994, en donde paso de trabajar a 1 turno a 3 turno, de producir telas principalmente cardadas a producir telas peinadas, de estar orientado al mercado nacional a abrir el mercado internacional. En el año 1994, el 40% de la producción estaba orientada al mercado Norteamericano, específicamente EEUU y México, siendo éste último el granmaquilador de la confección de trajes para EEUU, que ya en esos años la industria textil y de confecciones estaba desapareciendo en EEUU. En particular con EEUU se tenía el programa de producción Mix & Match, que iba en la etapa # 10, en la cual se caracterizaba por proveer telas con idénticas características de terminación, diseño y color, muy exigentes y difíciles de reproducir. De esta forma,las tiendas que ofrecen este producto, pueden vender la chaqueta y pantalón en forma separada, de tal manera que un cliente puede comprar un pantalón talla 48 y una chaqueta talla 54 y el color, “mano” y diseño debe ser iguales, con diferencias imperceptibles de un lote a otro; así también el cliente puede ir 1 año después y solo comprar el pantalón con las mismas características del pantalón...