Ingeniero
Administración de Operaciones
2003
Arquitectura de ARIS
(Architecture of Integrated Information Systems)
Scheer
Modelo de Procesos de Negocios
Modelo de Procesosde Negocios
Escenario Motivador
Escenario Motivador
Procesamiento de una Orden
Un cliente ordena varios items que deben ser
manufacturados. Basándose en la información de la
orden y de lositems encargados, se estudia la
factibilidad de la manufactura. Los materiales
necesarios se obtienen de un proveedor a partir del
arribo de la orden. Cuando ocurre el arribo de los
materiales y secuenta con un plan de manufactura, los
items son fabricados ajustándose a un “schedule”.
Luego son despachados al cliente junto con la
correspondiente documentación.
1
Análisis del Escenariodesde Distintas Perspectivas
Análisis del Escenario desde Distintas Perspectivas
Entidades responsables y las relaciones
involucradas en los procesos de negocio.
Flujo de
dinámico.funciones
→ Comportamiento
Flujos de salida → Resultados de la ejecución
de los procesos.
Flujos de información → Intercambio de
documentos involucrados en el proceso.
Entidades Responsables y susRelaciones
Entidades Responsables y sus Relaciones
2
Flujo de Funciones
Flujo de Funciones
Flujo de Salidas
Flujo de Salidas
3
Flujo de Información
Flujo de Información
ModeloConsolidado del Procesamiento de una Orden
Modelo Consolidado del Procesamiento de una Orden
4
Expansión del Modelo de Procesos
Expansión del Modelo de Procesos
Incorporación de NuevosElementos de Modelado
Incorporación de Nuevos Elementos de Modelado
Expansión del Modelo de Procesos
Expansión del Modelo de Procesos
Incorporación de Nuevos Elementos de Modelado
Incorporación deNuevos Elementos de Modelado
5
Expansión del Modelo de Procesamiento de una Orden
Expansión del Modelo de Procesamiento de una Orden
El Modelo de Procesos de Negocios ARIS de Tipo General...
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