Ingeniero
y mediana empresa:
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Nueve casos de éxito de emprendedores latinoamericanos
José Ernesto Amorós
Irma Gutierrez
Carlos Varela
Nueve casos de éxito de emprendedores latinoamericanos
Emprender desde la pequeña y mediana empresa:
Editores
Emprender desde la pequeña y mediana empresa:Emprender desde la pequeña
y mediana empresa:
Nueve casos de éxito de emprendedores latinoamericanos
José Ernesto Amorós
Irma Gutiérrez
Carlos Varela
Colaboradores:
Editores
Rocío Abud, México
Marco Antonio Fernández, Bolivia
Romeu Friedlaender Junior, Brasil
Simara M. de Souza Silveira G., Brasil
Andaluz Hernández, Venezuela
Joana Paula Machado, Brasil
Felipe Mariaca,Bolivia
Virginia Moori-Koenig, Argentina
José Antonio Meza, Colombia
Keiko Nakamatsu, Perú
Oswaldo Segura, Costa Rica
Nueve casos de éxito de emprendedores latinoamericanos
1
Emprender desde la pequeña y mediana empresa:
Nueve casos de éxito de emprendedores latinoamericanos
Primera edición.
José Ernesto Amorós, Irma Gutiérrez y Carlos Varela, Editores
REGISTRO DE PROPIEDADINTELECTUAL
Inscripción N°: 202199
Santiago - Chile
ISBN: 978-956-7961-48-1
Diseño: AM Comunicación y Diseño
Diseño y Diagramación: Leslie K. Honour Ch.
Impreso en Grafica Andes Impresores
Hecho en Chile / Printed in Chile
Los casos de esta edición se desarrollan únicamente con fines de divulgación. No
es el objetivo de los casos servir de avales, fuentes de datos primarios, o ejemplos
de unaadministración buena o eficiente.
2
Emprender desde la pequeña y mediana empresa:
Índice de Contenidos
Prólogo
5
Introducción
7
Therabel Pharma (Argentina)
24
Empresa Barja Jc (Bolivia)
38
Amerikan Estofados (Brasil)
54
Omamet (Chile)
62
Vacunemos Colombia (Colombia)
72
Gráfika Design (Costa Rica)
84
Viajes Jet (México)
96
Pollos YParrilladas Roky’s (Perú)
106
Sonrisa De Colores (Venezuela)
116
Nueve casos de éxito de emprendedores latinoamericanos
3
Prólogo
Patricio Cortés D.1
E
n los años recientes el concepto emprendimiento ha estado marcado por el
glamur de fascinantes empresas punto-com que parten sus cotizaciones en
bolsa con una valorización de varios miles de millones de dólares. Y es queeste “glam-preneurship” es el que más prensa atrae, y es el que también más seduce
a los jóvenes profesionales y a los creadores de políticas públicas. Y no dejan de
tener razón ya que el glam-preneurship tiene un decidido efecto sobre las tasas de
crecimiento del PIB, y por tanto de la capacidad de los países de derrotar la pobreza.
Sin embargo también hay que considerar que éste es unfenómeno muy escaso, casi
infrecuente.
Y éste es justamente el mérito de este libro, ya que pone acento en el verdadero
emprendimiento, el que vemos todos los días y que, si bien no produce cambios
dramáticos en la economía, si tiene un efecto importantísimo en la capacidad de
crear empleos y de dar dinamismo a la economía, es uno mucho menos glamoroso,
es el emprendimiento de los pequeñosempresarios: es el “Pyme-prenuership”.
Este es un libro que está escrito tomando como base la experiencia de exitosas
empresas pequeñas reflejando con maestría la diversidad de las que son testimonio. En palabras de sus autores: “… en este libro hemos querido recoger historias de
ex trabajadores PYME, la mayoría profesionales universitarios, dos con post-grado,
pero también cuatro que completaronsólo la educación secundaria obligatoria. La
gran mayoría tuvo posiciones originales de trabajo directo en la producción del producto o servicio de su PYME de origen (inclusive dos fueron obreros). Esto releva la
importancia de la experiencia práctica y el esfuerzo personal y familiar que existe
detrás de sus exitosas empresas...”
1 Es Director Ejecutivo del Centro de Emprendimiento e...
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