Ingeniero

I

MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION EN MEXICO: LAS ORGANIZACIONES Y AREAS FUNCIONALES

La influencia de las organizaciones viene de los albores de la humanidad. En las primeras tribus ya existían divisiones de tareas, pero de manera conjunta se lograban objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta. Las personas, dentro de lasorganizaciones, cumplen una función determinada, la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos comunes.

1.1

LA TEORÍA ORGANIZACIONAL

Concepto de organizaciones: Son entidades sociales relativamente permanentes en la que las personas unen sus esfuerzos, realizando tareas complejas, orientadas hacia objetivos comunes ( individuales y colectivos). La especialización es otro aspectobásico de las organizaciones. Por lo general se req uieren habilidades muy especializadas para que las organizaciones logren sus objetivos. Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinados entre sí para objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales.Entendemos que son entidades legales independientes, tienen capacidad para contratar, realizar intercambios, transacciones. En ese sentido son soberanas. ¿Para qué sirve una teoría? para describir (conocer el fenómeno), comprender (entender cómo funciona la organización), predecir (advertir el comportamiento futuro de la organización, y las reacciones a seguir) y controlar los procesos que se den enla organización. En cuanto a los niveles organizativos de la empresa: la alta dirección decide el objetivo general de la empresa, los directivos medios fijarán objetivos concretos necesarios para esto, a través de sus distintos departamentos; Si cada departamento consigue el objetivo concreto, se alcanza el genérico. 1.2 LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es la agrupación o conjunción técnica de lasrelaciones que deben presentarse entre las funciones, niveles y actividades de los elementos

materiales y humanos dentro de una institución con la finalidad de obtener la máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos determinados En toda actividad organizada se plantea una división del trabajo y una coordinación de esas tareas para llegar al trabajo final. Todo esto nos lleva adistribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de la organización. Importancia de organizar Permite detallar todo el trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización, así como dividir la carga total del trabajo en actividades que puedan ser ejecutadas en forma lógica y cómoda en la organización. 1.3 EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS.

Una organización es un sistemasocio-técnico incluido en otro más amplio que es la sociedad que interactúa influyéndose mutuamente. También puede ser definida como un sistema social, integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes. Dentro de los subsistemas queforman una empresa, tenemos: Subsistema psicosocial: Está compuesto por individuos y grupos en interacción; constituido por la conducta individual y la motivación, las relaciones de status, dinámica de grupos y los sistemas de influencia. Subsistema técnico Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas usadas para la transformación de insumos enproductos. Subsistema administrativo Relaciona a la organización con su medio y establece los objetivos, desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el diseño de la estructura y el establecimiento de los procesos de control. 1.4 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

En su forma más general, el concepto de sistemas en organizaciones es bastante sencillo. Un sistema es un conjunto...