Ingeniero

Desafíos de la dirección de personas en la cultura 2.0:
impacto del mundo 2.0 sobre Recursos Humanos
y aspectos legales-laborales

ISBN: 978-84-86851-38-5
D.L.: B-38729-2011

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Desafíos de la dirección de personas en la cultura 2.0:
impacto del mundo 2.0 sobre Recursos Humanos
y aspectos legales-laborales

Desafíos de la dirección de personas en la cultura 2.0:
impacto del mundo 2.0 sobre Recursos Humanos
y aspectoslegales-laborales
José Ramón Pin Arboledas, Director Académico del IRCO
Esperanza Suárez Ruz, Investigadora del IRCO
Ángela Gallifa de Irujo, Gerente del IRCO
Entidades colaboradoras
IRCO-IESE:
José Ramón Pin Arboledas, Director Académico del IRCO
SAGARDOY ABOGADOS:
Íñigo Sagardoy de Simón, Presidente
Ana María Pérez del Castillo, Abogada
Octubre de 2011

Agradecimientos:
El presenteLibro Blanco ha sido posible gracias a la colaboración y al patrocinio de la firma SAGARDOY
ABOGADOS. Por ello, queremos expresar nuestro agradecimiento a Íñigo Sagardoy de Simón y a Ana María
Pérez del Castillo.
De la misma manera deseamos mostrar nuestro agradecimiento a las personas y empresas que han accedido a nuestras entrevistas y que nos han ofrecido valiosa información sin la que nohubiera sido posible el
desarrollo de este estudio. En especial, nuestro agradecimiento a las personas que colaboraron de: Acciona;
Brainstorm Multimedia; British Telecom; Datisa; Everis Initiatives; IBM; Intraworlds; enEvolución, Microsoft;
Moss Seleccion; Telefónica y Telefónica I+D, y Xing.
Asimismo, nos gustaría agradecer a Jaime Aguiló, a Manuel Granada y a Isabel Ramis sus experienciaspersonales con el entorno 2.0 del que trata el presente Libro Blanco. Por último, agradecer su aportación a May
Escobar, quien nos introduce en un mundo con amplias posibilidades de desarrollo, como es el del entorno
2.0 y el del voluntariado corporativo.

Desafíos de la dirección de personas en la cultura 2.0:
impacto del mundo 2.0 sobre Recursos Humanos y aspectos legales-laboralesÍndice
Prólogo ...................................................................................................................... 7
Resumen ejecutivo..................................................................................................11
1. Introducción: nuevo paradigma 2.0, la era de la colaboración ................. 15
2. Objetivos y razones delestudio....................................................................... 19
3. Metodología....................................................................................................... 21
4. Cultura 2.0 y dirección de personas. El desafío del siglo xxi ...................... 23





4.1.  jemplos de medidas innovadoras en la dirección de personas
E
en empresas con cultura2.0............................................................................................................
4.2. Brainstorm Multimedia: empresa local, mercado global.........................................................
4.3. Everis Initiatives, aprovechando el talento de empleados y emprendedores...................
4.4.  oopetición en un entorno 2.0. La red de profesionales de Recursos Humanos
C
“enEvolución”.......................................................................................................................................

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5.  rácticas de reclutamiento y selección a través de redes sociales.
P
Impacto de los medios sociales en la captación del talento....................... 31


5.1. mpacto de los medios sociales sobre el reclutamiento y la selección
I...