INGENIERO

Por el grupo: Brain Storm.

Dentro de la variedad que contiene el grupo, de los distintos
tipos de empresa, nos decidimos por el área bancaria, la cual
influye en gran medida en los distintos tipos de mercados, siendo
protagonista y precursor de innumerables proyectos. Dentro de
esta misma lógica, tomaremos en particular el análisis
estratégico de una sucursal; la del Banco Estado,situada en la
novena región, en la ciudad de Victoria.
Para el desarrollo de esto, primero mostraremos el
funcionamiento de la empresa, viendo hacia quien esta enfocado
y cuales son sus metas a largo plazo, que decisiones tanto como
estratégicas y no estratégicas han tomado para estar
posicionados en el lugar actual.

¨Existimos para que
cualquier chileno , en
cualquier lugar, puedaemprender y desarrollarse
¨
¨Ser un banco de excelencia
con una gestión comercial de
alto impacto social¨

Para definir cual será el proyecto en el que vamos
a enfocarnos, debemos primero ver cuales son los
tipos de activos en los que el Banco se maneja y en
especial en la sucursal en la que estará enfocada
el proyecto.

Activo Circulante
• Créditos
Créditos otorgados a bancos

Fijo



• Colocaciones para la vivienda.

• Colocaciones de consumo.


• Colocaciones comerciales.

Préstamos comerciales.

Préstamos Comerciales Referenciales. 

• Primas de seguros.
• Prestación de servicios externos.

Terrenos y construcciones.
Equipos.
Arriendos de oficina.
Arriendo de equipos.
Materiales de oficina.
Gastos de informática y comunicaciones.
Alumbrado,calefacción.
Transporte de valores.
Publicidad y propaganda.

Personas
Empresas
Instituciones Publicas
Microempresas
• Los segmentos descritos originaran los distintos productos
y servicios.

• Personas:
-

Créditos Hipotecarios
Créditos de Consumo
Créditos para educación
Ahorro
Corredores e Bolsa

• Empresas:
-

Factoring
Pagos Electrónicos
Inversiones
Cta.Corriente
Cta. Vista para personal (nominas de pago)

-

• Instituciones Publicas:
-

Transferencia electrónica de Fondos.
Boleta de Garantía

• Pequeñas Empresas:
-

Factoring
Leasing Pequeñas empresas
Acuerdo comercial con Chile Compra.

• MICROEMPRESAS
-

Crédito Microempresas
Programa de emprendimiento local (PEL)
Programa Secotec al seguro A.P. Pesca
Artesanal.

Sumar a loanterior atención 24 hrs. vía internet, telefónico y su
red de cajeros electrónicos en todo el territorio nacional

Dentro de la ciudad de Victoria, el Hospital, es un factor
relevante a nivel comunal, en donde personas de la ciudad y de
los alrededores como, Traiguén, Lumaco, Collipulli, Perquenco,
por mencionar algunos; eligen ser atendidos allá, ya que es el
mas moderno y con una mayorinfraestructura; con la tecnología
adecuada, para la mayoría de los casos que recurren.
Teniendo en cuenta esto, y considerando el gran numero de
funcionarios que trabaje en el, hacen de este un nicho atractivo
para la fidelización de clientes y además ayuda a mostrar al
banco mas cercano a la gente, teniendo sus servicios disponible
dentro del hospital y las 24 horas del día.

INGRESOSDE LA EMPRESA

COSTOS DE LA EMPRESA

¿OCURREN EN LA ALTERNATIVA CON PROYECTO?

¿OCURREN EN LA ALTERNATIVA CON PROYECTO?

SI

NO

NO

SI

NO

Los flujos positivos: son al
aumento de movimiento
de dinero por medio del
cajero. El que ayuda
aumentar en 5%, a través
de las comisiones.

NO PERTINENTE

Los flujos negativos: Al
desarrollar el proyecto
habra que contar concosto de mantencion,
seguridad y de personal.

NO PERTINENTE

NO PERTINENTE

Los flujos negativos: Al no
instalar la caja, otro banco
lo hara y ocupara ese
espacio, y no sera
necesario poner cajero del
banco por el sistema
Redbanc que hay en Chile.

NO PERTINENTE

Los flujos positivos: son el
ahorro de los costos
mensuales al mantener el
cajero en funcionamiento.

¿OCURREN EN...