Ingeniero
A continuación se estudia otro extremo, un plan de fuerza de trabajo nivelada. Usa el inventario producido en períodos no pico para satisfacer la demanda de losperíodos pico y se llama plan de producción nivelada o de fuerza de trabajo constante, porque se usa el mismo número de trabajadores en todos los períodos.
Dividiendo la demanda para todo elhorizonte entre los engranes que puede producir un trabajador en ese horizonte, se obtiene el número constante de trabajadores necesario. Dado que un trabajador hace cuatro engranes al día, en el horizontede planeación (129 días) se necesitan 39 trabajadores todo el tiempo (19670/(4*129)) = 38.12. Al usar siempre 39 trabajadores en la hoja de cálculo se obtienen los resultados de la tabla 3.
Tabla3. Producción constante órdenes atrasadas
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Producción = 4 unidades/trabajador/día
Costo de contratación = 450 $/trabajador
Costo de almacenaje = 5 $/unidad/mes
Salarios ybeneficios = 120 $/trabajador/día
Costo de despido = 600 $/trabajador
Costo de orden atrasada = 15 $/unidad/mes
Se contratan cuatro trabajadores en enero y se produce lacantidad máxima.
4*21*39 =3276 engranes
En enero, se produce más que la demanda por lo que quedará inventario. Para enero se tienen 3276 producidas (renglón 12) -2760 vendidas (renglón 3) = 516 eninventario (renglón 13).
Mantener una unidad en inventario durante un mes cuesta 5 $; el costo de almacenaje será:
5 $ *516 = 2580 $ (renglón 14)
El inventario de febrero es el inventario de enero más laproducción de febrero menos la demanda de febrero:
516 + (4*20*39)-3320 = 316
Obsérvese que la producción es mayor que la demanda porque se necesitan más de 38 trabajadores para fabricar 19760engranes en 6 meses.
Este enfoque no considera el tiempo en que la demanda es pico. En marzo, el inventario (renglón 13) baja a -66. La producción acumulada durante marzo fue menor que la demanda...
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