Ingeniero

Dinámicas de Grupo
Equipo?
Realmente complejo, en la experiencia vivida en estas sesiones donde indudablemente buscábamos una integración y rebasar el nivel de grupo a un equipo, ha resultadoconsiderablemente difícil, entiendo que los intereses son distintos y no existe un compromiso de paga, el cual nos obligue a fusionarnos bajo objetivos comunes.
A diferencia de una organización, losequipos de alto desempeño, pueden realizar tareas en colectividad de una
manera más sencilla, ya que la institución es parte de su
vida y tiene una finalidad específica dando el sentido al trabajogrupal.
En lo particular tengo a mi cargo infinidad de grupos de trabajo y he aprendido que para poder integrarse se debe de modificar la organización, el orden y la estructura en cuanto a relaciones, deesta manera buscar resultados esperados.
Para integrar un equipo, estoy convencido de las etapas que se deben de pasar, que son formación, tormenta, normatividad y desempeño. Lo que nosotros comogrupo hemos alcanzado es una verdadera tormenta, sin embargo,
vamos avanzando en el sentido de encontrar los
procedimientos adecuados y llegar a una normatividad en cuanto a los acuerdos establecidoscomo equipo.
Dinámicas grupales?
Sin duda las dinámicas de grupo llevadas a cabo de una
manera objetiva cumplirán con llevar al grupo a un equipo autodirigido, con una gestión autónoma,responsabilidad compartida y un sin fin de habilidades. No hay que olvidar la pericia funcional, así como la mejora de la comunicación los cuales integran a diferentes equipos entre sí para cumplir tareas comunes.La relación personal y funcional se logra con dinámicas de diferente índole siempre buscando el objetivo en común. Las dinámicas de manera de
juego buscan la integración de manera divertida,distractora, pero
presentan un alto riesgo de frustración y enfados, ya que cuando
una persona se divierte, emocionalmente es esa persona; las emociones fluyen, las características traspasan los...