ingeniero

Planeación y Control de Proyectos

El Metro

Proceso productivo

Proyecto.
• Es un conjunto de actividades que siguiendo
una secuencia lógica interactúan entre si con
fin de obtener unobjetivo común.
• Como en todo sistema de producción,
intervienen recursos como: Personas, materia
prima, maquinas, etc.

Planeación, Programación y Control
• Planeación: es un enfoque organizadopara
lograr una meta: Objetivos, actividades,
recursos, entre otros.
• Programación: calendarización de las
actividades (inicio – fin), asignación de recursos.
• Control: es la supervisión oseguimiento a lo
planificado (progreso de las actividades del
proyecto)

Características de un sistema de
producción por proyectos:
• El producto o servicio a obtener tiene cierto
carácter deexclusividad.
• El volumen de producción es pequeño.
• Generalmente se trata de un producto
voluminoso.
• Todos los recursos (maquinas, personal…) se
trasladan al destino final del producto.Procedimiento para planificar y
controlar proyectos:
• Enumerar todas las actividades necesarias para
ejecutar el proyecto.
• Determinar la secuencia o interrelación entre las
actividades.
•Asignación de tiempo y recursos a las actividades.
• Diagramar las actividades (Redes)
• Hallar la Ruta Critica (Todas las actividades sin
tiempo de holgura) y el tiempo total de ejecución.
• Control yseguimiento.

Variables y Símbolos:
•
: Actividad
•
: Actividad Ficticia
•
: Nodo
• tp: Tiempo primero. Es lo más temprano que
podría iniciarse una actividad, siempre que se
hayan dado lasactividades previas
(Prerrequisitos)
• tu: Tiempo último. Es lo más tarde que podría
terminar una actividad sin causarle retraso a todo
el proyecto.

Cont. Variables y Símbolos:
• te: Tiempopromedio o esperado de una
actividad.
• Ste: Desviación estándar del tiempo de una
actividad.
• Vte: Varianza del tiempo de una actividad.
• Te: Tiempo esperado o promedio del
proyecto.
• STe ó...