Ingeniero

Guía 8G_2º P

28.- ¿Cuáles son los aspectos que influyen en el rendimiento laboral de los trabajadores?
Su motivación, sus características de personalidad y la percepción (más o menospositiva/negativa) que éstos tengan acerca de los factores psicosociales de su entorno de trabajo
29.- ¿qué se entiende por rendimiento laboral?
Es cuantificar lo que el empleado ha hecho. Se refiere a loscomportamientos que se dirigen a la consecución de productividad, excelencia, eficiencia o eficacia.
Es la función de la capacidad y la motivación del trabajador
30.- Menciona algunas causas de un malrendimiento que no dependen del trabajador en sí
Prácticas organizativas, Preocupaciones relacionadas con el puesto, Problemas personales, Factores externos,
31.- Menciona algunas de las teoríasrelacionadas con el rendimiento laboral
TEORÍAS BASADAS EN LA PERSONA: jerarquía de las necesidades, formulada por Maslow
TEORÍAS CENTRADAS EN EL CONTEXTO (CONDUCTUALES)
TEORÍAS CENTRADAS EN LARELACIÓN ENTRE LA PERSONA Y EL CONTEXTO
32.- ¿Drivers que afectan a la motivación y el rendimiento de los trabajadores?
Ser tratado con respeto
Comprender qué se espera de ellos
Poseer sentidode pertenencia a la organización
Ser tratados con igualdad
Tener acceso a herramientas, recursos e información para poder desempeñarse adecuadamente
Recibir la formación necesaria paratener un buen rendimiento
Tener una comunicación bi-direccional abierta y honesta (feedback)
Trabajo en equipo
Recibir reconocimiento
Tener oportunidades para aprender, desarrollarse yprogresar
Conocer cómo su rol contribuye al éxito de la organización
Seguridad
33.- Definición de liderazgo
Proceso para influir en las personas a fin que quieran trabajar con el líder
34.-Definición de líder
Persona capaz de influir en otros
35.- ¿Qué determina liderazgo del supervisor?
Su actitud, que incluye respetar a las personas, al facilitar e insistir en la excelencia de...