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Páginas: 14 (3440 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2012
Cuadro 81: Matriz de evaluación de riesgos para el proyecto Amanecer
Causas del riesgo | Riesgo identificado | Ambiente | Consecuencias anticipadas para evaluación | Evaluación | Criterio de aceptabilidad del riesgo (Índice de riesgo) | Resultado de la evaluación(Nivel de riesgo) |
| | | | Probabilidad de ocurrencia (P) | Magnitud de la consecuencia (M) | Factor de exposición (FE) |Factor de probabilidad (FP) | Factor de severidad (FS) | | |
Factores sociales | Manejo de los impactos sociales y beneficios del Proyecto. | Frustración local o expectativas para el manejo de beneficios/impactos de empleo, compras, adquisición de tierras, inversión social, conducta del trabajador o la logística (empleada) generan el conflicto.   | S | Lesiones graves al personal del proyecto o alos grupos de interés locales o gran daño a los bienes. | Baja=41-60  | Muy alta=5  | Hay exposición algunas veces por año (media)=1  | No ha sucedido aún pero podría ocurrir (Remoto)=0.3  | Total permanente / Pérdidas de magnitud (crítica)=300  | El riesgo sucederá con alguna frecuencia cuando falla el control. | Considerar costo beneficio, poner en práctica estrategias de reducción de riesgosselectivas en el plan de contingencias. |
| Operación del Proyecto en un contexto post-conflicto con significativa pobreza. | Grupos de interés locales generan conflicto con el proyecto, con el propósito de forzar a MNSA o al gobierno para ayudar en la resolución de problemas locales no relacionados al desarrollo del proyecto minero. | S | Lesiones graves al personal del proyecto o a los gruposde interés locales o gran daño a los bienes. | Baja=41-60  | Muy alta=5  | Hay exposición algunas veces por año (media)=1  | Ya ha ocurrido ocasionalmente y podría suceder (Esporádico)=1  | Total permanente / Pérdidas de magnitud (crítica)=300  | El riesgo ya ha ocurrido ocasionalmente y podría suceder de nuevo. | Considerar costo beneficio, poner en práctica estrategias de reducción de riesgosselectivas en el plan de contingencias. |
  |   |   | | |   |   |   |   |   |   |   |
Construcción de caminos | Posible uso de explosivos para apertura de brecha. | Riesgo de explosión no esperada, durante el transporte, almacenamiento y deposición de explosivos, o durante la práctica de una explosión. | F | Muerte o heridas graves a individuos que redondeen el lugar. | Muy baja=1-40 | Muyalta=5 | Hay exposición por lo menos una vez a la semana (muy alta)=10 | No ha sucedido aún pero podría ocurrir (Remoto)=0.3 | Total permanente / Pérdidas gran magnitud (desastrosa)=1000 | El riesgo ya ha ocurrido ocasionalmente y podría suceder de nuevo. | Se deben hacer revisiones periódicas, riesgo poco probable. |
| | | S | Muerte o heridas a los habitantes de las comunidades. | Muy baja=1-40| Alta=4 | Hay exposición algunas veces por año (media)=1 | No ha sucedido aún pero podría ocurrir (Remoto)=0.3 | Total permanente / Pérdidas de magnitud (crítica)=300 | El riesgo sucederá con alguna frecuencia cuando falla el control. | Se deben hacer revisiones periódicas, riesgo poco probable. |
| Mantenimiento de caminos en horas nocturnas. | Riesgo de accidente por mala señalización o porimprudencia de los conductores. | F | Muerte o herida graves a encargados de mantenimiento. | Muy baja=1-40 | Alta=4 | Hay exposición algunas veces por año (media)=1 | No ha sucedido aún pero podría ocurrir (Remoto)=0.3 | Total permanente / Pérdidas de magnitud (crítica)=300 | El riesgo sucederá con alguna frecuencia cuando falla el control. | Se deben hacer revisiones periódicas, riesgo pocoprobable. |
| | | S | Puede causar muertes o heridas a pobladores que circulen en el lugar. | Baja=41-60 | Mediana=3 | Hay exposición algunas veces por año (media)=1 | Ya ha ocurrido ocasionalmente y podría suceder (Esporádico)=1 | Total temporal / Pérdidas significativas (grave)=30 | El riesgo sucederá con alguna frecuencia cuando falla el control. | Considerar costo beneficio, poner en...
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