INGENIERO
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2014
UNIVERSIDAD CATÓLICA
SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE VENTAS
MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA
DOCENTE: ECON. JAZMINCORNEJO
TEMA: ENSAYO SOBRE LOS OCEANOS ROJO Y AZUL
ALUMNO: NELSON MERCHAN SOSA
Océanos Rojos y Océanos Azules”. Y esto como a estado afectando a las empresas hoy en día,separando primero la Estrategia del Océano Rojo y en segundo la Estrategia del Océano Azul. Dando a conocer sus formas de desarrollarse.
Como antecedentes Las Estrategias de Océanos Rojos y Azulessurgen desde que se empezó a ver competencia en el mercado; cuando una empresa nueva salia al mundo de los clientes y quería sobresalir y prosperar. Aunque no se tenía nombres específicos para esasacciones que las empresas realizaban al momento de trascender.
ESTRATEGIA DE MERCADO: Océano Rojo
Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacioconocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar a sus rivales a finde llevarse una mayor participación en la demanda existente, es decir, compiten entre si por llevarse una mayor participación del mercado. Entre más se compara usted con la competencia, más terminausted pareciéndose a ella” ( Kim & Mauborgne, 2005)
A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. Los productos se convierten en bienesgenéricos y la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.
La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptardiversas estrategias (reducción de costos, calidad diferenciada, etc.) para ocupar un lugar importante en el mercado.
Mientras en los océanos rojos la competencia es voraz y el recorrido, en el...
SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE VENTAS
MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA
DOCENTE: ECON. JAZMINCORNEJO
TEMA: ENSAYO SOBRE LOS OCEANOS ROJO Y AZUL
ALUMNO: NELSON MERCHAN SOSA
Océanos Rojos y Océanos Azules”. Y esto como a estado afectando a las empresas hoy en día,separando primero la Estrategia del Océano Rojo y en segundo la Estrategia del Océano Azul. Dando a conocer sus formas de desarrollarse.
Como antecedentes Las Estrategias de Océanos Rojos y Azulessurgen desde que se empezó a ver competencia en el mercado; cuando una empresa nueva salia al mundo de los clientes y quería sobresalir y prosperar. Aunque no se tenía nombres específicos para esasacciones que las empresas realizaban al momento de trascender.
ESTRATEGIA DE MERCADO: Océano Rojo
Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacioconocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar a sus rivales a finde llevarse una mayor participación en la demanda existente, es decir, compiten entre si por llevarse una mayor participación del mercado. Entre más se compara usted con la competencia, más terminausted pareciéndose a ella” ( Kim & Mauborgne, 2005)
A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. Los productos se convierten en bienesgenéricos y la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.
La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptardiversas estrategias (reducción de costos, calidad diferenciada, etc.) para ocupar un lugar importante en el mercado.
Mientras en los océanos rojos la competencia es voraz y el recorrido, en el...
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