Ingeniero
Páginas: 6 (1281 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
LÍDERES S.A.
POR: SETHGODIN
EDITORIAL SELECTOR
TRABAJO EN EQUIPO
Los jóvenes juegan deportes de equipo: fútbol americano, béisbol, fútbol, soccer. Los adultos practican deportes solitarios, como la natación o los bolos. ¿Ve alguna relación de esto con la dificultad que algunos adultos tienen para trabajar en equipo?
Si los pingüinos emperador de la Antártida notrabajan en conjunto, perecen. Punto. Miles de pingüinos machos se acurrucan unos junto a otros, proveyéndose de calor mutuamente durante las más brutales temporadas de frío. Además se turnan para caminar alrededor de la parvada mientras los demás duermen. El trabajo en equipo significa sobrevivencia y el solitario no sobrevive.
Frederick Shaltz Jr., presidente de Delta Land Surveyin &Engineering Inc., Es un modelo de jefe con mentalidad para trabajar en equipo. Él acostumbra hacer que sus 33 empleados voten para todo, desde bonos hasta castigos para quienes se retrasan hasta la selección de formas de aseguramiento y formas de vestir en el trabajo. Los empleados han prohibido fumar, aunque Shaltz es un empedernido fumador. Puesto que todos toman parte en las decisiones esmuy probable que todos pongan algo de sí para que las metas se cumplan.
Hace un par de años, una sucursal de Frito-Lay ubicada en Lubbock, Texas, puso en marcha equipos de trabajo y redujo el número de administradores de nivel medio. Equipos de trabajadores por hora como Juanita García ahora toman decisiones clave. García y los otros 10 miembros de su equipo de rebanadoras de papas sonresponsables de todo, desde el procesamiento de las papas hasta el mantenimiento de las maquinas. El grupo de García con el máximo de calificaciones en frito durante más de un año, también determinaba al personal encargado de programas y entrevistas a los potenciales nuevos empleados, áreas que antes eran del exclusivo dominio de la administración. El concepto de equipo “asustó” en un principio aGarcía, pero ahora la hace sentirse llena de orgullo al cumplir sus responsabilidades.
En la compañía sequent Computer System, se asigna un padrino a cada empleado nuevo. El padrino presenta al ahijado con los demás, recorriendo los abastecederos de oficina, entrenando al nuevo contratado para cumplir sus encomiendas e instruyéndolo sobre varios aspectos culturales de la compañía. Cada padrino empleaunos treinta minutos diarios para ayudar a su nuevo colaborador, un costo mínimo comparado con los beneficios que se reportan a la compañía. “Uno de los principales méritos de esta compañía es el espíritu de trabajo en equipo”, comenta Bárbara Gaffney, vicepresidenta del área de recursos humanos. “Los nuevos empleados trabajan mejor si conocen a los demás compañeros”.
Charles Garfield, elpresidente de Performance Sciences Corportaion, tiene una breve forma para definir el trabajo en equipo: “Nosotros” más bien que “Yo”.
El trabajo por equipo puede encontrarse más allá de las fronteras década compañía o negocio. W. Edwards Deming gustaba de narrar una historia acerca de su auto que empezó a fallar. Llamó al taller más próximo para que viniera a remolcarlo, pero sorprendentementellegó una grúa de otro taller para remolcarlo. Sucedió que las dos pequeñas empresas habían decidido trabajar en equipo y compartir una misma grúa para remolcar a los clientes.
El presidente de Operations al Shearson Lehman Brothers explicó que el departamento contable tiene mensualmente problemas muy difíciles por carga de trabajo, que resultarían muy duros para cualquiera. Por ello, losotros departamentos ponen, manos a la obra durante un día y bajar a la contabilidad hasta que se eliminan las causas del problema. La cantidad de buena voluntad y de trabajo en equipo que motiva esta gestión mensual es incalculable, pero ello beneficia definitivamente a la compañía.
Testimonios sobre
TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo fue expuesto como una virtud muy importante por un...
POR: SETHGODIN
EDITORIAL SELECTOR
TRABAJO EN EQUIPO
Los jóvenes juegan deportes de equipo: fútbol americano, béisbol, fútbol, soccer. Los adultos practican deportes solitarios, como la natación o los bolos. ¿Ve alguna relación de esto con la dificultad que algunos adultos tienen para trabajar en equipo?
Si los pingüinos emperador de la Antártida notrabajan en conjunto, perecen. Punto. Miles de pingüinos machos se acurrucan unos junto a otros, proveyéndose de calor mutuamente durante las más brutales temporadas de frío. Además se turnan para caminar alrededor de la parvada mientras los demás duermen. El trabajo en equipo significa sobrevivencia y el solitario no sobrevive.
Frederick Shaltz Jr., presidente de Delta Land Surveyin &Engineering Inc., Es un modelo de jefe con mentalidad para trabajar en equipo. Él acostumbra hacer que sus 33 empleados voten para todo, desde bonos hasta castigos para quienes se retrasan hasta la selección de formas de aseguramiento y formas de vestir en el trabajo. Los empleados han prohibido fumar, aunque Shaltz es un empedernido fumador. Puesto que todos toman parte en las decisiones esmuy probable que todos pongan algo de sí para que las metas se cumplan.
Hace un par de años, una sucursal de Frito-Lay ubicada en Lubbock, Texas, puso en marcha equipos de trabajo y redujo el número de administradores de nivel medio. Equipos de trabajadores por hora como Juanita García ahora toman decisiones clave. García y los otros 10 miembros de su equipo de rebanadoras de papas sonresponsables de todo, desde el procesamiento de las papas hasta el mantenimiento de las maquinas. El grupo de García con el máximo de calificaciones en frito durante más de un año, también determinaba al personal encargado de programas y entrevistas a los potenciales nuevos empleados, áreas que antes eran del exclusivo dominio de la administración. El concepto de equipo “asustó” en un principio aGarcía, pero ahora la hace sentirse llena de orgullo al cumplir sus responsabilidades.
En la compañía sequent Computer System, se asigna un padrino a cada empleado nuevo. El padrino presenta al ahijado con los demás, recorriendo los abastecederos de oficina, entrenando al nuevo contratado para cumplir sus encomiendas e instruyéndolo sobre varios aspectos culturales de la compañía. Cada padrino empleaunos treinta minutos diarios para ayudar a su nuevo colaborador, un costo mínimo comparado con los beneficios que se reportan a la compañía. “Uno de los principales méritos de esta compañía es el espíritu de trabajo en equipo”, comenta Bárbara Gaffney, vicepresidenta del área de recursos humanos. “Los nuevos empleados trabajan mejor si conocen a los demás compañeros”.
Charles Garfield, elpresidente de Performance Sciences Corportaion, tiene una breve forma para definir el trabajo en equipo: “Nosotros” más bien que “Yo”.
El trabajo por equipo puede encontrarse más allá de las fronteras década compañía o negocio. W. Edwards Deming gustaba de narrar una historia acerca de su auto que empezó a fallar. Llamó al taller más próximo para que viniera a remolcarlo, pero sorprendentementellegó una grúa de otro taller para remolcarlo. Sucedió que las dos pequeñas empresas habían decidido trabajar en equipo y compartir una misma grúa para remolcar a los clientes.
El presidente de Operations al Shearson Lehman Brothers explicó que el departamento contable tiene mensualmente problemas muy difíciles por carga de trabajo, que resultarían muy duros para cualquiera. Por ello, losotros departamentos ponen, manos a la obra durante un día y bajar a la contabilidad hasta que se eliminan las causas del problema. La cantidad de buena voluntad y de trabajo en equipo que motiva esta gestión mensual es incalculable, pero ello beneficia definitivamente a la compañía.
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TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo fue expuesto como una virtud muy importante por un...
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