Ingeniero

Páginas: 4 (935 palabras) Publicado: 18 de julio de 2014
Objetivo:
Mostrar el dominio de los temas vistos en la materia y aplicarlos en un caso en específico.


Elabora un reporte que se convierta en una consultoría administrativa para una empresadedicada a la maquila de ropa para caballero
Introducción:
STAR es una empresa dedicad a la manufactura de playeras tipo polo, sobre la cual se va a hacer un reporte administrativo, se analizaran todosy cada una de sus partes.

Desarrollo de proyecto:

Playeras Star, es una empresa dedicada a la manufactura de playeras, cuenta con más de 80 personas actualmente en su plantilla, lo que laconvierte en una empresa ubicada en el rango de mediana.

Esta se encuentra ubicada en Guadalajara Jalisco, en la calle Félix Palavicinni #1984.

Star está dirigida al público en general, ya que sonmaquiladores, diseñadores, productores, todo lo hacen ellos mismos, su fuerte se encuentra en las playeras modificadas para la publicidad o para los uniformes de empresas.


Misión:
Proveer loproductos y servicios con la mejor calidad en el mercado, cumpliendo siempre las necesidades de nuestros clientes.

Visión:
El ser siempre la mejor de las opciones en Maquila, Producción y ofrecerlos mejores Servicios al cliente en Competitividad, Calidad, Productividad y Servicio.

Valores:
Vivir siempre de la mano con los más altos estándares de valores humanos como, El cumplimiento de loscompromisos, Honestidad, Mejora Continua, Orientación al Servicio, Responsabilidad Social y Laboral, así mismo como el manejo responsable y confidencial de la información de nuestros clientes.Plan de Corto Plazo.
.- Definir claramente el foco en el que se quiere trabajar, enfocarse en el portafolio de productos que se manejan y tratar de no querer abarcar más de lo que se tiene actualmente.(Plan de acción: cuando se tiene una gran variedad de productos, ya sea camisas, playeras, pantalones, toda la ropa que se puede manejar se puede perder y no abarcar el campo que se requiere, por...
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