Ingeniero

Tema a Tratar: Aplicar la metodología del Marco Lógico a la idea a Desarrollar.


IDEA: “Estudiar la factibilidad de crear una empresa de prestación de servicios para la gestión de proyectos deconstrucción de redes de energía eléctrica a nivel nacional bajo la guía metodología del PIM.”
Lo que se pretende con esta idea es incluir información que conteste las dudas elementales al evaluar unnegocio.
1. Concepto de negocio: En términos muy claros y resumidos, qué hace su negocio?
Es una empresa que se encargara de administrar y ejecutar proyectos de construcción de redes de energíaeléctrica tanto de a nivel privado como publico.
Es una empresa que será viable y rentable financieramente para los socios.

2. Propuesta de Valor : ¿Cuál es el aporte que su servicio - producto lebrinda al cliente?
Satisfacer todas las necesidades del cliente: Alcance, Costo, Tiempo y Calidad.
Mejorar la relación costo beneficio
Suministrar servicios de: Administración, Diseño, Suministro demateriales y mano de obra, Montaje, Construcción, Mantenimiento, Soporte.
Valor agregado: Ayuda atención a terceros, servicio adicional, asesoría, disminución de costos de servicios adicionales.3. Modelo de negocio: ¿Qué pasos sigue su negocio desde la elaboración o consecución de un producto o servicio hasta su entrega final al cliente?
Se debe logra reunir un equipo detrabajo que se dedique:
1. Promocionar la empresa a nivel regional y nacional con el fin que conseguir posibles clientes.
2. Crear un grupo con capacidad y excelencia operativa y administrativa.3. Planeación de todos los procesos establecidos.
4. Lograr consenso y garantizar coherencia entre los procesos establecidos.
5. Cumplimiento de las especificaciones del contrato, tiempo,calidad.
6. Atención oportuna de reclamos, quejas y requerimientos.
7. Capacidad de gestión a nivel gerencial, financiero y operativo, con una unidad de criterio, para enfrentar proyectos de...