Ingeniero
*Se sugiere adicionalmente realizar los ejercicios de la sección “Problemas” del texto de apoyo Krajewski, L. y Ritzman L, 2005. OperationManagement. Capítulo 12: Administración de Inventarios, páginas 496-498
Problema 1:
Análisis ABC
Código de identificaciónVolumen anual $Porcentaje de participación sobre el volumen anual $J2412,50046.2
R269,00033.3
L023,20011.8
M121,550 5.8
P33620 2.3
T7265 0.2
S6753 0.2
Q4732 0.1
V2030 0.1
Σ = 100.0
¿Cuáles sería la clasificación ABC adecuada paraformar grupos con los artículos del inventario?
Problema 2:
Una industria tiene 1000 artículos de “A” (que se cuentan cada semana, esto es, 5 días), 4000 artículos “B” (contados cada40 días) y 8000 artículos “C” (contados cada 100 días). ¿Cuántos artículos deben ser contados (verificados) por día?
Problema 3:
Suponga que tiene un producto con los siguientes parámetros:Demanda=360
Costo de almacenamiento= $1.00 por unidad
Costo de lanzamiento= $100 por orden
¿Cuál es la EOQ?
Problema 4:
Con los datos del problema 3, y asumiendo 300 días de trabajo alaño; cuantas ordenes deben ser procesadas cada año? ¿Cuál es el tiempo previsto entre órdenes?
Problema 5:
Cuál es el costo total para la política de inventarios del problema 3?
Problema 6:Asuma que la demanda fue mucho más alta de lo estimado (esto es, 500 unidades en vez de 360 unidades). ¿Cuál será el coste total anual?
Problema 7:
Si la demanda por artículo es de 3unidades por día, y el plazo de entrega es de 15 días, ¿cuál debería ser nuestro punto de reorden (punto de pedido)?
Problema 8:
Imagine que nuestra organización produce extintores tipo C.Producimos 30.000 de estos extintores al año. Cada extintor requiere una manija (asuma 300 días de trabajo al año para el cálculo de la demanda diaria). Tenemos que el coste de manejo de las manijas...
Regístrate para leer el documento completo.