ingeniero
Ej:
1.- Políticas habitacionales (viviendas sociales y segregación social)
2.- El problema estructural de laempleabilidad y su incidencia (decadencia de la industria textil; Machasa y otras)
3.- La educación pública en crisis
Diagnóstico de la Dirección de Desarrollo Comunitario.
Se ha encontrado unaDIDECO con serias deficiencias en infraestructura, diseño organizacional no adecuado al espíritu de un buen desarrollo institucional, con un fuerte énfasis en el asistencialismo y muchos problemas quecruzan todos los niveles de la organización de esta Dirección, desde lo estratégico hasta el nivel operacional.
En la administración, un organigrama difuso, ausencia de manuales de roles,funciones, procedimientos y carencia de políticas de desarrollo en las distintas áreas y unidades.
Ausencia de un marco doctrinal y metodológico de participación ciudadana.
Exceso de organizacionesfuncionales en el territorio.
A nivel de dotación de personal, existe un serio déficit de personal de planta que asuma responsabilidades administrativas.
Trabajo entre las unidades y departamentos de maneralineal.
La propuesta.
Revisar con un criterio técnico, las políticas públicas que se implementan en el territorio, ej.: Quiero mi Barrio, Recuperación de Barrios.
Políticas habitacionalesProfesionalizar la DIDECO
Hacer uso de los instrumentos de gestión que debieran existir en el territorio (SIG y SIT)
Sistematizar una Base de Datos, (hay datos estadísticos que se encuentrandispersos)
El presupuesto de la DIDECO debe estar sustentado sobre un certero diagnóstico y de planes pertinente y relevante a cada área y unidades.
Elaboración de un instrumento de planificación: El PlanAnual Operativo de Gestión Social.
Para la aplicación de un trabajo sistémico se hace necesario trabajar por áreas o por inter departamentos. Ejemplos: El Departamento de Promoción social debe...
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