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EMPRESARISMO

Etapa posterior del proceso emprendedor, se convierte en la estrategia que coadyuva en la construcción del tejido empresarial local, regional y nacional mediante la consolidación en la práctica de los planes de negocio, que conlleva a la creación de nuevas empresas, y su incidencia con acciones de capacitación y asesoría para su fortalecimiento, sostenibilidad y crecimiento, quea su vez se implementan en la atención a empresas constituidas de capital privado o de economía solidaria, en la búsqueda de mayores niveles de productividad y competitividad.
“Lo que vívidamente imaginamos, ardientemente deseamos, sinceramente creamos y entusiastamente emprendamos inevitablemente te sucederá”
Que es ser un Emprendedor?
Persona que organiza, dirige y asume los riesgos de unaempresa….como dueño"
Persona imaginativa con alta auto-estima y buena actitud hacia la vida que está dispuesto a correr riesgos calculados para crear un negocio propio
Ventajas del Empresarismo
•Ser tu propio Jefe
•Libertad y Flexibilidad
•Dedicarse a lo que realmente te Gusta
•Posibilidad de hacer más Dinero
•Mantiene el reto constante


 Desventajas del Empresarismo •Largos Horarios•Requiere diversidad de Habilidades •Hay mayor Riesgo •Menor cubrimiento de Beneficios Tipos de Emprendimiento •Respecto al origen o inicio de la empresa podríamos hablar de: Iniciar tu propio negocio desde cero –Comprar un negocio ya iniciado y relanzarlo –Tomar una franquicia disponible.
Desde el punto de vista de la producción tendríamos: Fabricar productos –Ofrecer servicios Distribuir ocomercializar algún producto o servicio no propio (compra a mayoristas y reventa).




Los 10 Errores Típicos De Un Emprendedor
Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin embargo, es prudente hacer un alto en el camino para entender qué errores cometen.
1. No empezar
2. Pensar que no hay competencia
3. No formar buenos equipos
4. Pensar que hacer empresa esuna actividad de medio tiempo
5. No tener presentes los aspectos legales
6. Crecer más rápido de lo posible
7. Exceso de optimismo
8. Incapacidad para afrontar el cambio
9. Falta de conocimiento de sí mismo
10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas








Empresario

El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma lasdecisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y elcontrol de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidad legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtenerbeneficios.
El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia -los llamados directores ejecutivos —por ejemplo Steve Jobs y Bill Gates– como a los miembros del consejo de administración o junta de directores —por ejemplo: Sergio Marchionne y Ramón Aboitiz– o a algunos accionistas (generalmente "accionistas mayoritarios" o aquellos que poseen múltiples inversiones —por ejemplo: WarrenBuffett y Ricardo Claro– y, generalmente, a los propietarios de empresas de cualquier tamaño.
Se puede sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones distintas: la de propietario, capitalista o financiero; la de gerente o administrador y la de emprendedoro innovador que asume riesgos.
Jean-Baptiste Say sugiere en su Traité d'économie politique de 1803 que "es raro que talesempresarios sean tan pobres que no posean por lo menos parte del capital que emplean"; que "él es el lazo de comunicación entre los diferentes clases de productores, como entre los productores y los consumidores. Él dirige el negocio de la producción y es el centro de muchos encuentros y relaciones; él hace ganancia de su conocimiento y de la ignorancia de otros, y de cualquier ventaja...