Ingeniero
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
Level 5 Leadership
La lectura trae a colación la definición de un lider nivel 5. A esta descripción se llega por medio de un estudio.
El Estudio
El nombre del estudio fue: “Una Pregunta,Cinco Años, Once Compañias”.
Este empieza en 1996 y se centra en una pregunta: ¿Puede una compañia transformarse en una gran compañia? Si es así ¿Como?
En este proceso que analizan 1435 empresas de lasque al final del proceso se tienen solo 11, estas empresas no es una muestra del total si no son las que en verdad responden a la pregunta.
La respuesta a este estudio mostro que los lideres deestas 11 empresas que se transformaron en grandes empresas tenian unos rasgos en común que despues de poner en el papel llamaron lideres nivel 5.
Se definen entonces varios niveles de liderasgo:En general el estudio arrojo una conclusión que dice que una empresa debe tener a un líder nivel 5 para pasar de ser una buena empresa a una excelente empresa. Sin embargo no dice que esto sea lo úniconecesario pero que las posibilidades de que la empresa cambie son muy altas.
Describen este tipo de lideres como: ejecutivos que poseen una paradójica combinación de humildad genuina y voluntadprofesional, estos son catalisadores del raro evento de transformar una buena compañía en una excelente.
Los otros cuatro niveles de lideres pueden producir altos grados de éxito pero no suficientepara elevar a las compañías de la mediocridad a excelencia sostenida.
Y esto es lo diferente que tienen los lideres de nivel 5 que logran no solo mejorar una empresa si no convertir esta mejoría enalgo sostenido o sostenible.
El descubrimiento del termino de liderazgo de nivel 5 es algo empírico mas no ideologico y esto es importante ya que en ciertos momentos esta teoría contradice otrasteorías anteriormente descritas pero el valor que tiene al ser empírico.
Los lideres de nivel 5 tienen ciertas características importantes:
* Caracteristicas de dualidad como Humildad+voluntad,...
La lectura trae a colación la definición de un lider nivel 5. A esta descripción se llega por medio de un estudio.
El Estudio
El nombre del estudio fue: “Una Pregunta,Cinco Años, Once Compañias”.
Este empieza en 1996 y se centra en una pregunta: ¿Puede una compañia transformarse en una gran compañia? Si es así ¿Como?
En este proceso que analizan 1435 empresas de lasque al final del proceso se tienen solo 11, estas empresas no es una muestra del total si no son las que en verdad responden a la pregunta.
La respuesta a este estudio mostro que los lideres deestas 11 empresas que se transformaron en grandes empresas tenian unos rasgos en común que despues de poner en el papel llamaron lideres nivel 5.
Se definen entonces varios niveles de liderasgo:En general el estudio arrojo una conclusión que dice que una empresa debe tener a un líder nivel 5 para pasar de ser una buena empresa a una excelente empresa. Sin embargo no dice que esto sea lo úniconecesario pero que las posibilidades de que la empresa cambie son muy altas.
Describen este tipo de lideres como: ejecutivos que poseen una paradójica combinación de humildad genuina y voluntadprofesional, estos son catalisadores del raro evento de transformar una buena compañía en una excelente.
Los otros cuatro niveles de lideres pueden producir altos grados de éxito pero no suficientepara elevar a las compañías de la mediocridad a excelencia sostenida.
Y esto es lo diferente que tienen los lideres de nivel 5 que logran no solo mejorar una empresa si no convertir esta mejoría enalgo sostenido o sostenible.
El descubrimiento del termino de liderazgo de nivel 5 es algo empírico mas no ideologico y esto es importante ya que en ciertos momentos esta teoría contradice otrasteorías anteriormente descritas pero el valor que tiene al ser empírico.
Los lideres de nivel 5 tienen ciertas características importantes:
* Caracteristicas de dualidad como Humildad+voluntad,...
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