ingeniero

PREGUNTAS DE EXÁMEN
NOMBRE: ………………………………………………………………………..
7 A project manager has just been assigned to a new project and has been given the preliminary project scope statement and the project charter.1 Un administrador de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha dado la declaración del alcance del proyecto preliminar y el acta de constitución del proyecto. The firstthing the project manager must do is: Lo primero que el director del proyecto debe hacer es:
1. create a project scope statement. crear una declaración sobre el alcance del proyecto.
2. confirm that all the stakeholders have had input into the scope. confirmar que todas las partes interesadas han sido consideradas en el ámbito de aplicación.
3. analyze project risk. analizar el riesgo delproyecto.
4. begin work on a project management plan. comenzar a trabajar en un plan de gestión del proyecto.
10 The WBS and WBS dictionary are completed.2 El WBS se ha completado. The project team has begun working on identifying risks. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar en la identificación de riesgos. The sponsor contacts the project manager, requesting that the responsibilityassignment matrix be issued. The project has a budget of US $loo,ooo and is taking place in three countries using 14 human resources.El proyecto tiene un presupuesto de USD$100,000.00 y se lleva a cabo en tres países utilizando 14 recursos humanos. There is little risk expected for the project and the project manager has managed many projects similar to this one. Hay poco riesgo previsto para el proyectoy el director del proyecto ha logrado muchos proyectos similares a éste. What is the next thing to do? ¿Cuál es el siguiente paso?
1. Understand the experience of the sponsor on similar projects. Comprender la experiencia del patrocinador en proyectos similares.
2. Create an activity list. Crear una lista de actividades.
3. Make sure the project scope is defined. Asegúrarse de que elalcance del proyecto se haya definido.
4. Complete risk management and issue the responsibility assignment matrix. Matriz de de riesgos completa y emitir la asignación de responsabilidades.
3 Un director de proyecto empleado por una empresa de construcción es responsable de la entrega del edificio terminado. One of the first things that the project manager for this project should do is to write a:Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es escribir:
1. Work breakdown structure. El trabajo de estructura de descomposición (WBS)
2. Budget baseline. Presupuesto base.
3. Project charter. Acta de Constitución del proyecto.
4. Project plan. Plan del proyecto.
16 All of the following are characteristics of a project EXCEPT:4 Todas las siguientes son característicasde un proyecto con excepción de:
1. Temporary Temporal
2. Definite beginning and end Tiene un principio y un fin
3. Interrelated activities actividades interrelacionadas
4. Repeats itself every month Se repite todos los meses
17 A team is using a fishbone diagram to help determine what quality standards will be used on the project.
21 Purchasing insurance is considered an example ofrisk: 5 La compra de seguros se considera un ejemplo de riesgo:
1. mitigation. mitigación.
2. transfer. transferencia.
3. acceptance. aceptación.
4. avoidance. evitación.

25 The project management process groups are: 6 El grupo de procesos de Dirección de un proyecto es:
1. Initiating, planning, expediting, and control.Iniciar, planificar, agilizar y control.
2. Plan, organize,develop, and control.Planificar, organizar, desarrollar y controlar.
3. Plan, do, observe, commit.Planear, hacer, observar, comprometerse.
4. Initiating, planning, executing, controlling, and closeout.Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
26 In which project management process group is the detailed project budget created?
28 Decomposing the major deliverables into smaller,...