Ingeniero

AGRADECIMIENTOS.
Por: JUAN MANUEL BAUTISTA ARROYO.

A mi madre, Sra. Victoria Arroyo Cruz, que siempre me ha apoyado a lo largo de mi
carrera y en todos los proyectos de mi vida. A mi Padre Raymundo Bernardino. A mis
hermanos, José, Adriana, Aurelio y Jessica que me han alentado a ser una mejor
persona.

A mis compañeros de esta tesis colectiva, Salvador Rosas Campillo y AlejandroBautista Campillo, quienes me han brindado su amistad y todo el apoyo para terminar
este proyecto.

Por último Agradezco también a mis amigos que siempre han creído en mí, me han
brindado su apoyo y me han alentado a seguir adelante para terminar todos mis
proyectos escolares, Francisco García Romero, Mayra Ibarra, Norma García
Romero, Carlos Alberto Morales Guzmán, Fabián Flores Vega, PabloHernández
Hernández, Martín Octavio Luna Vázquez, Gregorio Serapio Ramírez, James Jaen
Gutiérrez Montoya, Omar Rivas, Jorge Enrique Serrano, Lilia Morales Aguilar, José
Luis Zúñiga Duarte y Alfonso Araujo García.

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AGRADECIMIENTOS.
Por: ALEJANDRO BAUTISTA CAMPILLO.

A Dios y a mis padres.
Gracias por darme la vida.

A mi hija MONSERRAT BAUTISTA S.
Que es lo más grande
que Dios me hadado
en este mundo.

A ti A. MONTSERRAT SÁNCHEZ A.
Que a pesar de todo fuiste,
eres y serás por siempre,
el amor de mi vida.

ÉL ES DIOS.

AGRADECIMIENTOS.
Por: SALVADOR ROSAS CAMPILLO.

A mis padres por darme la vida. A mi mamá FÉLIX y a mi papá ENRIQUE, por su
apoyo, esfuerzo, impulso y amor, en los logros de mi vida.

A mis hermanas, DIORA y MARICELA, por compartir y estar encada momento familiar.

A mi sobrina ALEJANDRA, por su cariño y alegría que brinda a mi vida.

A ADRIAN, por brindarme su apoyo y amistad incondicional.

A los Ingenieros, que dedicaron su tiempo a esta tesis.

A JUAN y ALEJANDRO, por su participación.

Y a la vida, por permitirme lograr este proyecto y por la oportunidad que me da cada día.

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METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DELA MANUFACTURA ESBELTA
EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS PARA LA MEJORA CONTINUA

ÍNDICE
Pág.
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
INTRODUCCIÓN

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4
4
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CAPITULO 1
ANTECEDENTES

1.1.1.2.1.2.1.1.2.2.1.2.3.1.2.4.1.2.5.1.2.6.-

El origen de la manufactura esbelta en la industria automotriz.
Producción esbelta y su enfoque en la manufactura.
La compañía comocomunidad.
La planta de ensamble.
La cadena de suministro.
Ingeniería.
El consumo cambiante del cliente.
Interacción con el cliente.

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CAPITULO 2
MARCO TEÓRICO

2.1.2.2.2.2.1.2.2.2.2.2.3.2.2.4.2.2.4.1.2.2.5.2.3.-

Marco teórico.
Términos y conceptos.
Manufactura (Manufacturing).
Productividad.
Valor.
Desperdicio.
Los 7 tipos de desperdicios presentes en lasempresas.
Las 3 M’.
Ritmo de tiempo aceptable (Takt Time).

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I

Pág.
2.3.1.2.3.2.2.4.2.4.1.2.4.2.2.4.3.2.5.2.5.1.2.6.2.6.1.2.6.2.2.7.2.7.1.2.8.2.8.1.-

Como calcular el ritmo de tiempo aceptable.
Puntos importantes para el ritmo de tiempo aceptable.
Conceptos de manufactura esbelta.
Objetivos.
Principios.
Beneficios.
Pensamiento esbelto.
Los 5principios del pensamiento esbelto.
Sistema de producción Toyota.
El éxito en el sistema de producción Toyota.
Los 14 principios de Toyota.
Enfoque de manufactura esbelta al flujo de la cadena de valor.
Actividad de valor agregado.
Flujo unitario.
Factores de éxito del flujo unitario.

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CAPITULO 3
IMPLEMENTACIÓN DE LAMANUFACTURA ESBELTA EN SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN Y CALIDAD

3.1.3.1.1.3.2.3.2.1.3.2.2.3.2.3.3.2.4.3.2.5.3.3.3.3.1.3.3.2.3.3.3.3.3.4.3.3.5.3.4.3.4.1.3.4.2.3.4.3.3.4.4.-

Manufactura esbelta.
Principales herramientas y técnicas.
Mapa de proceso de la cadena de valor
(Value Stream Mapping, VSM).
El mapa de proceso como herramienta para lograr
la manufactura esbelta.
Análisis y mapeo de la cadena de...