Ingeniero
Páginas: 7 (1740 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
www.benchmarking-lalc.com
REPORTE BENCHMARKING INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGISTICA EN AMERICA LATINA
Resultados preeliminares Desde 1996 el Latin America Logistics Center© LALC inicia en América Latina proyectos de benchmarking en desempeño para logística y gerencia de redes de abastecimiento. Desde entonces ha promovido los beneficios de participar en ejercicios de comparación o creación depuntos de referencia como una manera de buscar oportunidades de mejora, justificar proyectos de inversión e identificación de buenas prácticas en logística que generen resultados cuantitativos superiores dentro del contexto latinoamericano y mundial El 12 de agosto del año anterior lanzamos al público nuestra plataforma web-based para la realización de Benchmarking público de indicadores dedesempeño en logística y cadena de abastecimiento. El proyecto denominado, Benchmarking LogisticAmerica surge como una nueva alternativa para que los ejecutivos de logística tengan acceso al conocimiento aplicado en materia de indicadores de desempeño en logística y de manera gratuita, puedan comparar el estado actual de sus indicadores con respecto a su país, sector e industria. El proyecto a la fechacuenta con una base de mas de 700 empresas se han registrado como usuarios del sistema, conformando una de las bases más importantes de ejecutivos interesados en la medición, comparación y creación de mejores practicas en logística aplicadas al contexto latinoamericano. Este reporte preeliminar presenta los primeros resultados en materia de indicadores de desempeño en logística de América Latina. Elinforme completo estará disponible en el mes de junio, los usuarios registrados en Benchmarking LogisticAmerica tendrán el privilegio de conocer los informes especiales de los indicadores. El LALC realizará documentos analíticos por indicador y solamente aquellas empresas y usuarios que hayan participado en el cálculo de indicadores, tendrán acceso gratuito a estos archivos. Si usted es usuariode Benchmarking LogisticAmerica, pero no ha calculado sus indicadores en el sistema, todavía esta a tiempo para hacerlo.
Los estudios de Benchmarking del LALC, buscan la identificación de mejores prácticas organizacionales y de desempeño en las operaciones de logística en América Latina.
© Latin América Logistics Center, Atlanta, 2004
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www.benchmarking-lalc.com
Los Servicios deBenchmarking hacen parte del área de investigación del LALC, dentro ella se realizan estudios de Benchmarking enfocados al análisis de temas especiales, tales como: Estructura organizacional en Logística Uso de indicadores de desempeño, Iniciativas en Logística. Selección del Transporte. Proyectos Especiales de Benchmarking
EL PROYECTO BENCHMARKING LOGISTICAMERICA La estructura del estudio deBenchmarking LogisticAmerica es la siguiente:
Metodológicos y acadé micos
Estadísticas
• • •Completa la información requerida • •
Análisis GAP
COMUNIDAD LOGISTICA LATINOAMERICANA
Investigación
En este lugar, los ejecutivos de las organizaciones latinoamericanas pueden comparar su desempeño operacional y tener acceso a documentos de investigación, y educación en logística.
©Latin América Logistics Center, Atlanta, 2004
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RESULTADOS PREELIMINARES Perfil de usuarios: El día 12 de agosto de 2003, el proyecto Benchmarking LogisticAmerica es presentado al público luego de 10 meses de trabajo en la conceptualización, diseño y verificación del sistema, así como los mecanismos de seguridad. A partir de esta fecha se han registrado en elsistema más de 700 usuarios. La grafica 1 muestra la composición de la base de usuarios registrados de acuerdo con la región.
60% 50% 51,8%
Algunos Resultados: • 51% de los usuarios registrados pertenecen a los países andinos: Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador, Bolivia. • México tiene una participación importante con el 12.6%
40% 30% 20% 10% 0%
Mercosur & Chile Andean Central America...
REPORTE BENCHMARKING INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGISTICA EN AMERICA LATINA
Resultados preeliminares Desde 1996 el Latin America Logistics Center© LALC inicia en América Latina proyectos de benchmarking en desempeño para logística y gerencia de redes de abastecimiento. Desde entonces ha promovido los beneficios de participar en ejercicios de comparación o creación depuntos de referencia como una manera de buscar oportunidades de mejora, justificar proyectos de inversión e identificación de buenas prácticas en logística que generen resultados cuantitativos superiores dentro del contexto latinoamericano y mundial El 12 de agosto del año anterior lanzamos al público nuestra plataforma web-based para la realización de Benchmarking público de indicadores dedesempeño en logística y cadena de abastecimiento. El proyecto denominado, Benchmarking LogisticAmerica surge como una nueva alternativa para que los ejecutivos de logística tengan acceso al conocimiento aplicado en materia de indicadores de desempeño en logística y de manera gratuita, puedan comparar el estado actual de sus indicadores con respecto a su país, sector e industria. El proyecto a la fechacuenta con una base de mas de 700 empresas se han registrado como usuarios del sistema, conformando una de las bases más importantes de ejecutivos interesados en la medición, comparación y creación de mejores practicas en logística aplicadas al contexto latinoamericano. Este reporte preeliminar presenta los primeros resultados en materia de indicadores de desempeño en logística de América Latina. Elinforme completo estará disponible en el mes de junio, los usuarios registrados en Benchmarking LogisticAmerica tendrán el privilegio de conocer los informes especiales de los indicadores. El LALC realizará documentos analíticos por indicador y solamente aquellas empresas y usuarios que hayan participado en el cálculo de indicadores, tendrán acceso gratuito a estos archivos. Si usted es usuariode Benchmarking LogisticAmerica, pero no ha calculado sus indicadores en el sistema, todavía esta a tiempo para hacerlo.
Los estudios de Benchmarking del LALC, buscan la identificación de mejores prácticas organizacionales y de desempeño en las operaciones de logística en América Latina.
© Latin América Logistics Center, Atlanta, 2004
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Los Servicios deBenchmarking hacen parte del área de investigación del LALC, dentro ella se realizan estudios de Benchmarking enfocados al análisis de temas especiales, tales como: Estructura organizacional en Logística Uso de indicadores de desempeño, Iniciativas en Logística. Selección del Transporte. Proyectos Especiales de Benchmarking
EL PROYECTO BENCHMARKING LOGISTICAMERICA La estructura del estudio deBenchmarking LogisticAmerica es la siguiente:
Metodológicos y acadé micos
Estadísticas
• • •Completa la información requerida • •
Análisis GAP
COMUNIDAD LOGISTICA LATINOAMERICANA
Investigación
En este lugar, los ejecutivos de las organizaciones latinoamericanas pueden comparar su desempeño operacional y tener acceso a documentos de investigación, y educación en logística.
©Latin América Logistics Center, Atlanta, 2004
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RESULTADOS PREELIMINARES Perfil de usuarios: El día 12 de agosto de 2003, el proyecto Benchmarking LogisticAmerica es presentado al público luego de 10 meses de trabajo en la conceptualización, diseño y verificación del sistema, así como los mecanismos de seguridad. A partir de esta fecha se han registrado en elsistema más de 700 usuarios. La grafica 1 muestra la composición de la base de usuarios registrados de acuerdo con la región.
60% 50% 51,8%
Algunos Resultados: • 51% de los usuarios registrados pertenecen a los países andinos: Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador, Bolivia. • México tiene una participación importante con el 12.6%
40% 30% 20% 10% 0%
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